30年前，索尼公司率先研究出了錄像帶格式。
    
        從此，影視作品除了通過電視機(jī)、電影院兩種形式來觀看，還多了錄像帶一途。
    
        索尼研制出的“貝塔”錄像機(jī)，在短短兩年之內(nèi)，就賣出了10萬臺。
    
        索尼也因此一舉成為領(lǐng)先世界的科技公司！
    
        卻沒想到，兩年后，松下另起爐灶，推出了VHS格式的錄像帶和錄像機(jī)。
    
        “貝塔”錄像機(jī)雖然質(zhì)量更好，但由于格式壟斷、價(jià)格較高，短短幾年之內(nèi)，就在市場中徹底敗給了松下。
    
        錄像帶明明是索尼研發(fā)出的影像格式，結(jié)果被后起之秀摘了桃子。
    
        幾年前，索尼還開發(fā)出了基于電視機(jī)頂盒的“PVR”，即儲存電視節(jié)目的硬盤。
    
        通過這種硬盤，觀眾便可以完全不受電視節(jié)目播出時(shí)間的限制，把電視節(jié)目，拷貝到硬盤中，以便其他時(shí)間觀看。
    
        在錄像機(jī)業(yè)務(wù)停滯、DVD放映機(jī)業(yè)務(wù)飽和、Walkman隨身聽業(yè)務(wù)死亡的情況下，索尼急需一款能夠引領(lǐng)全球科技風(fēng)的產(chǎn)品。
    
        “PVR”硬盤，被寄予厚望。
    
        然而，該產(chǎn)品過去3年的銷售，并不理想。雖然銷售增長率超過了DVD放映機(jī)，但全球用戶也只有100萬而已。
    
        對不起索尼付出的巨額研發(fā)資金。
    
        種種業(yè)務(wù)不順，牽連著索尼股價(jià)連年下跌。
    
        當(dāng)年2000億美元市值的索尼，現(xiàn)在的市值，只剩下了350億美元。
    
        要想挽救危局，就必須有新的重點(diǎn)業(yè)務(wù)！
    
        索尼的目光，直指錄像帶、DVD之后的下一個(gè)影像格式——藍(lán)光。
    
        只有打贏這場格式之爭，才有可能讓索尼，重回世界頂級科技公司的行列。
    
        而電影版權(quán)庫，是打贏格式之爭的關(guān)鍵。
    
        事實(shí)上，早在3年前，下一代高清格式的概念剛剛提出的時(shí)候，索尼美國的CEO霍華德·斯特林格就提議過，收購米高梅。
    
        不僅可以讓哥倫比亞影業(yè)和米高梅影業(yè)聯(lián)合，提高影視娛樂的版圖。
    
        更可以為未來的鋪墊。
    
        不過，索尼美國只是索尼集團(tuán)的一個(gè)分公司。
    
        索尼的大權(quán)，掌握在日本人出井伸之手中。
    
        當(dāng)時(shí)的索尼市值2000多億美元，想吃下米高梅，就跟吐一口唾沫一樣容易。
    
        不過出井伸之這個(gè)CEO，格局過窄，他不想見到索尼美國過于做大，進(jìn)而對索尼總部形成壓制。
    
        索尼是一家日本公司，而不是美國公司！
    
        日本人有強(qiáng)烈的民族情緒，甚至日本的企業(yè)，都極度排斥外資。
    
        在這種情況之下，索尼影業(yè)并購米高梅的計(jì)劃，沒能實(shí)現(xiàn)。
    
        現(xiàn)在，機(jī)會來了。
    
        要想推動藍(lán)光光盤的發(fā)展，米高梅幾乎是必然選擇。
    
        霍華德·斯特林格舊事重提，希望收購米高梅。
    
        這一次，出井伸之同意了。
    
        不過，索尼已經(jīng)沒錢了，恨不得連總部大樓都要賣掉，緩解現(xiàn)金流的壓力。
    
        霍華德·斯特林格無奈，只能聯(lián)系康卡斯特，打算拉動國際財(cái)團(tuán)，以控股公司的名義，杠桿收購米高梅。
    
        似乎志在必得！
    
        卻沒想到，因?yàn)樘贫鞯臄嚲郑悼ㄋ固貨]有接受索尼的方案，而是選擇了示好新環(huán)球。
    
        出井伸之的眼界實(shí)在不怎么樣，很快就要徹底失勢，被董事會趕下臺。
    
        而美國人霍華德·斯特林格，被選為索尼史上第一位外籍首席執(zhí)行官。
    
        他上任的第一件事，就是不惜一切代價(jià)，收購米高梅！
    
        這是一個(gè)機(jī)會！
    
        唐恩可以趁著這個(gè)空檔期，盡快下手，在出井伸之沒下臺、霍華德·斯特林格沒掌權(quán)之前，一舉拿下米高梅！
    
        打一個(gè)措手不及！
    
        “霍頓·米夫林出版社的出售計(jì)劃怎么樣了？”唐恩對《夜魔俠》、《海底總動員》的票房報(bào)告不感興趣，他眼看著就要去以色列“度假”，然后接拍《無間行者》了。
    
        要盡快的把一些大事給定下來。
    
        巴里·迪勒道：“正在談，有三家公司準(zhǔn)備競標(biāo)，交易價(jià)格都在22.5億美元左右。”
    
        唐恩大手一揮，“果斷做決定吧，趕緊賣掉。我剛剛從東芝得到消息，索尼最近在日本召開了一次擴(kuò)大董事會，索尼美國這邊的人都去了。咱們要抓緊速度，拿下米高梅！”
    
        巴里·迪勒皺眉道：“科克·科克里安那個(gè)人，很不好搞！”
    
        “他開價(jià)多少？”
    
        “沒說。不過時(shí)代華納38億美元的競價(jià)，被拒絕了。”
    
        “臭不要臉的老東西，還真是貪得無厭！禍害了好萊塢幾十年，想著吸血，我早晚要給他點(diǎn)教訓(xùn)！”唐恩冷笑一聲，閉目微微沉吟，斷然道，“不論如何，搞定他！40億美元不行，就45億美元！”
    
        “這么高？”巴里·迪勒面色微變。
    
        米高梅影業(yè)現(xiàn)在的市值才32億美元，按照正常的現(xiàn)金收購慣例，溢價(jià)20%，38億美元也就差不多了。
    
        米高梅業(yè)績這么差，再高的價(jià)格，就是獅子大開口。
    
        如果開價(jià)達(dá)到45億美元，那就是溢價(jià)50%了，這是極具發(fā)展前景的公司，才能拿到的收購報(bào)價(jià)。
    
        唐恩道：“沒辦法了，事不宜遲。如果真等索尼的藍(lán)光技術(shù)研發(fā)成型，他們下定決心死磕米高梅，價(jià)格可能就更高了。現(xiàn)在，康卡斯特拒絕了索尼的合作邀請，這是我們的一個(gè)趁虛而入的機(jī)會。”
    
        “米高梅不值那么多錢。”巴里·迪勒頻頻搖頭。
    
        唐恩笑道：“放心吧，《007》系列在米高梅手中，就是珠玉蒙塵。現(xiàn)在花出去的錢，將來都能賺回來。”
    
        半個(gè)小時(shí)后，唐恩又把凱文·特納叫了過來，“流媒體版權(quán)的事，怎么樣了？”
    
        這是凱文·特納目前最重視的工作。
    
        “我們已經(jīng)和華納兄弟、二十世紀(jì)福克斯、夢工廠、獅門影業(yè)和另外16家獨(dú)立電影公司達(dá)成了協(xié)議，我們現(xiàn)在已經(jīng)拿到了8000部電影的流媒體版權(quán)。約定的租借年限，一律定為25年。”
    
        “好！”
    
        唐恩對這個(gè)結(jié)果，非常滿意。
    
        好萊塢的電影片庫，總共有16000部左右。
    
        華納兄弟最多，有6500部；次之是米高梅，有4200部；然后是環(huán)球影業(yè)3600部，索尼影業(yè)3500部，二十世紀(jì)福克斯2000部，派拉蒙1000部，迪士尼500部，以及其他若干獨(dú)立電影公司3800部。（有的影片版權(quán)分割成幾部分，所以有重復(fù)。）
    
        現(xiàn)在，凱文·特納已經(jīng)搞定了8000部電影版權(quán)，就相當(dāng)于整個(gè)好萊塢的一半了！
    
        如果新環(huán)球能順利收購米高梅，再加上米高梅片庫，去除掉重復(fù)冗余之后，奈飛幾乎能夠拿到好萊塢80%左右的電影流媒體版權(quán)！
    
        這么豐富的片庫資源，足夠了！
    
        這會大大的助益未來奈飛的流媒體業(yè)務(wù)開展。
    
        凱文·特納卻很不滿意，“我們要求的年限太長了，25年的合約……除非是夢工廠、華納兄弟這種急用錢的公司，會和我們合作。很多電影公司和內(nèi)容商，都不愿意簽署這么長的租借協(xié)議。”
    
        唐恩笑道：“8000部影片已經(jīng)夠多了，再算上我們自己的，足以支撐起未來奈飛的流媒體業(yè)務(wù)了。”
    
        凱文·特納皺眉道：“可是……目前奈飛掌握的DVD影視版權(quán)，高達(dá)3萬部！百事達(dá)就更多了，多達(dá)7.5萬部！”
    
        美國的版權(quán)法比較奇怪。
    
        像網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、改編版權(quán)等電影的相關(guān)版權(quán)，乙方都必須和甲方簽訂合同，得到允許后，才能使用。
    
        但是DVD版權(quán)就不同了。
    
        只要乙方購買的是由甲方發(fā)行的正版DVD影碟，就可以自行進(jìn)行各種商業(yè)行為，只要提供足夠的利潤分紅就可以。
    
        除非是新環(huán)球和迪士尼這樣，指名道姓封殺百事達(dá)，百事達(dá)才不允許使用新環(huán)球和迪士尼的DVD光碟進(jìn)行商業(yè)行為。
    
        奈飛擁有3萬部DVD電影版權(quán)，除了幾乎所有的好萊塢電影外，其余都是外國電影和極低成本的美國本土電影。
    
        這也是光盤租賃業(yè)務(wù)容易開展，而流媒體業(yè)務(wù)需要大手筆融資才能開展的原因。
    
        唐恩從凱文·特納的話里聽出了幾分意思，啞然失笑，一揮手，“有話就直說！”
    
        凱文·特納笑道：“我認(rèn)為，流媒體版權(quán)的收購，要堅(jiān)持下去，而且要越做越大！奈飛用戶的租片記錄告訴我們，他們對優(yōu)秀的外國電影的喜愛，不亞于我們的好萊塢電影。”
    
        唐恩沉吟道：“嗯，海外的優(yōu)秀電影，也的確有很高的價(jià)值。對好萊塢來說，這是一塊盲區(qū)，是我們趁虛而入、盡早布局的機(jī)會。不過，對于海外的電影公司，就不必像對待好萊塢電影公司那么客氣了，我們要改變策略。”
    
        “改變策略？”
    
        “沒錯(cuò)。好萊塢的電影，都被各大公司當(dāng)成寶貝，通常都是只租不賣。海外的電影嘛……他們沒有話語權(quán)，也沒什么未來預(yù)期。我們可以強(qiáng)硬一點(diǎn)，只買斷，不租借！”
    
        凱文·特納眼睛一睜，“買斷流媒體版權(quán)？”
    
        “不！”
    
        唐恩大手一擺，淡淡的道：“可以這樣，我們先要求買斷電影的所有版權(quán)。如果他們不同意，我們再退而求其次，只買斷流媒體版權(quán)。”
    
        “這恐怕要花一大筆錢。”
    
        凱文·特納有些遲疑。