早在1996年的時(shí)候，總局就頒布了關(guān)于合拍片的一些規(guī)定和條例。

    不過，那個(gè)年代內(nèi)地電影市場還非常的弱小，沒有哪個(gè)外商愿意進(jìn)入內(nèi)地市場搞電影。

    改變是從2002年開始。

    來自《英雄》。

    《英雄》的出現(xiàn)，打開內(nèi)地電影市場的大片時(shí)代，讓無數(shù)個(gè)已經(jīng)改造成KTV、夜總會(huì)的電影會(huì)又紛紛開業(yè)，再加上港府電影市場完蛋，電影人紛紛北上……

    合拍片驟然就增多了。

    不過，這個(gè)時(shí)期的總局并沒有做出一些明確要求，合拍片成了很多港商繞開政策限制的一個(gè)賺錢法門。

    外片在內(nèi)地的分賬是15%，合拍片的分賬卻能高達(dá)43%。

    第一批北上的港府電影人，實(shí)際上都是在鉆政策的空子，隨隨便便的找?guī)讉€(gè)內(nèi)地演員和內(nèi)地工作人員，把他們當(dāng)牛做馬的使用，想打就打、想罵就罵，想玩就玩、想甩就甩。拍出所謂的合拍片，然后坐享43%的分賬。

    領(lǐng)導(dǎo)們也知道這種電影亂象，但他們卻有意放縱，給那些外來電影人和投資商鉆空子賺錢的機(jī)會(huì)。

    有了利益空子，才會(huì)吸引更多的電影人來內(nèi)地。

    隨著《花木蘭》的成功，一切就不一樣了。

    中美合拍，投資1億美元的好萊塢大片都拍出來了，這就是實(shí)力的展現(xiàn)！這就是內(nèi)地電影市場潛力的體現(xiàn)！

    總局的底氣足了，手段也就硬了。

    連全球大賣的好萊塢大片都拍過了，而且是在正規(guī)程序下完成的合拍片，那些不正規(guī)的合拍片，也就該廢除了。內(nèi)地電影市場的秩序，該好好管一管了！

    領(lǐng)導(dǎo)們也不再拖沓，很快就拿出了最新的關(guān)于合拍片的相關(guān)規(guī)定，其中最重要的一條就是合拍片里的中國演員，不能不低于50%！如果有特別的情況，得申請(qǐng)總局的批準(zhǔn)。

    對(duì)中方來說，《花木蘭》可不僅僅是一部電影，方方面面的影響真的太大了。

    當(dāng)然，最感謝的當(dāng)屬新環(huán)球。

    這次又提出了合拍片的建議，就是想把這條中美合拍的路堅(jiān)持走下去，通過好萊塢模式來帶動(dòng)內(nèi)地電影市場的崛起。包括各個(gè)地方政府，也在積極的推動(dòng)特效產(chǎn)業(yè)園、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、影視拍攝基地等電影相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    一時(shí)間，電影氣勢(shì)如火如荼。

    這次的這個(gè)項(xiàng)目，講的是中國海軍的撤僑行動(dòng)，這是能壯國威的一部電影，如果拍好了……一定能在華語地區(qū)超級(jí)大賣！

    不說其他，各級(jí)機(jī)關(guān)單位都要組織集體觀看，這就是票房的保障。

    不過，唐恩這邊有點(diǎn)犯難。

    合作拍一部彰顯中國海軍力量的電影？有點(diǎn)犯忌諱啊！

    現(xiàn)在的新環(huán)球處境本來就很敏感，這雷可不能亂踩。

    要不推薦給華納？

    華納的在華投資也不少呢。

    沒想到，過了沒幾天，中方就傳來信兒了，說合拍提議取消，項(xiàng)目被斃掉了。

    總局這邊審核過了，軍方贊同、民政認(rèn)可，可是外交部那邊給否了，認(rèn)為這部電影不符合國家外交政策。

    這個(gè)電影講的是伊拉克入侵科威特期間，中國海軍保護(hù)僑民免受伊拉克炮火打擊而展開的撤僑的行動(dòng)。也就表明了，伊拉克是入侵方，薩達(dá)姆是大反派。

    可現(xiàn)在的國際局勢(shì)是美國在伊拉克打仗，在抓捕薩達(dá)姆呢。包括中國在內(nèi)的很多國家都在反對(duì)這場戰(zhàn)爭。

    這部電影要是拍出來了，這不是暗暗表示美方是在打擊大反派嗎？這可不行。

    第二次合作沒能達(dá)成，唐恩就暗暗慶幸。

    審查這種事，各國都有。

    就算那邊通過了，好萊塢這邊也得斃掉。

    雖然電影合作未能達(dá)成，但新環(huán)球的對(duì)華合作，已經(jīng)開始越來越豐富，比如……杜比實(shí)驗(yàn)室的訂單！

    隨著藍(lán)光光盤的正式面世，第一批藍(lán)光影碟出現(xiàn)了，哥倫比亞影業(yè)的全部電影，都會(huì)獨(dú)家推出藍(lán)光格式的高清碟。

    這標(biāo)志著藍(lán)光和HD-DVD的高清格式爭奪，正式打響！

    新環(huán)球目前是HD-DVD的陣營，不過，合同馬上就到期了。

    藍(lán)光的成本更低，索尼的實(shí)力更雄厚。

    如果不出意外，等合同到期之后，新環(huán)球也要轉(zhuǎn)投藍(lán)光陣營。

    新的高清格式出現(xiàn)了，這就必然會(huì)引起產(chǎn)業(yè)變動(dòng)。

    首當(dāng)其沖的就是影碟機(jī)。

    過去的這一個(gè)月，新環(huán)球出手很重！

    買下了全美幾乎所有的電視臺(tái)超過3%收視率節(jié)目的廣告權(quán)，包括金球獎(jiǎng)、格萊美、奧斯卡、超級(jí)碗的廣告位，新環(huán)球全部拿下！

    還有雅虎、MSN、facebook、youtube、美國在線、奈飛、爛番茄等網(wǎng)站，以及《紐約時(shí)報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等熱銷大報(bào)。

    廣告費(fèi)就高達(dá)2.5億美元！

    宣傳的就是功能超級(jí)強(qiáng)大的杜比影碟機(jī)！

    可以播放普通DVD，可以播放HD-DVD，也可以播放藍(lán)光光碟，甚至還可以玩一些DVD游戲。

    可以很負(fù)責(zé)任的說，杜比影碟機(jī)就是當(dāng)下全球功能最強(qiáng)大、兼容性最好的影碟機(jī)！

    該款影碟機(jī)于半個(gè)月前在北美上市，然后在一個(gè)月內(nèi)，全面的鋪向全球市場。

    現(xiàn)在，唐恩拿到了報(bào)表。

    過去半個(gè)月，杜比影碟機(jī)的北美銷量，高達(dá)95萬臺(tái)！

    分管銷售的副總裁科林·格林非常的振奮，向唐恩慷慨激昂的匯報(bào)：“老板，影碟機(jī)已經(jīng)賣瘋了，我們收到了海量訂單。除了倉庫和經(jīng)銷商手中65萬臺(tái)的存貨外，我們?cè)诒泵赖貐^(qū)至少還缺貨50萬臺(tái)！”

    影碟機(jī)的計(jì)劃，唐恩已經(jīng)籌備了好幾年。

    現(xiàn)在產(chǎn)品終于面世了。

    經(jīng)過一系列洗腦似的營銷和鋪天蓋地的宣傳，杜比影碟機(jī)終成一代爆款產(chǎn)品，銷售的火爆程度不比前幾年ipod面世時(shí)候差！

    可是，價(jià)格完全不能比！

    杜比影碟機(jī)官方售價(jià)1299美元！

    ipod的售價(jià)只有十分之一。

    自HD-DVD這個(gè)高清格式發(fā)布之后，唐恩就一直在關(guān)注影碟機(jī)市場，他很了解這塊市場。

    HD-DVD的高清影碟機(jī)面世兩年多了，全球總銷量超過了380萬臺(tái)，其中北美地區(qū)銷售了180萬臺(tái)。

    沒錯(cuò)！

    兩年時(shí)間，所有各大品牌的HD-DVD的高清影碟機(jī)北美總銷量才180萬臺(tái)！

    均價(jià)1000美元，總銷售額18億美元！

    現(xiàn)在杜比影碟機(jī)一經(jīng)出現(xiàn)，立刻就如秋風(fēng)掃落葉一般的橫掃影碟機(jī)市場。

    光是北美一地的半年訂單，就超過了200萬臺(tái)！

    預(yù)計(jì)銷售額超過25億美元！

    這說明了什么？

    這說明有更多的普通廉價(jià)DVD影碟機(jī)的消費(fèi)者，開始進(jìn)入了高端市場，購買可以觀看高清影碟的杜比影碟機(jī)！

    沒辦法，這是世界上唯一的一款既可以播放DVD，也可以播放HD-DVD，也可以播放藍(lán)光的影碟機(jī)！

    一機(jī)在手，可以拿下全部格式！

    美國人民很懶很無知，亂七八糟的影碟格式，能把他們逼崩潰。

    杜比影碟機(jī)為他們解決了麻煩。

    不論什么樣的格式，杜比影碟機(jī)都能識(shí)別，都能播放！

    這是影迷的剛需產(chǎn)品！

    不可或缺！

    甚至銷售部和消費(fèi)品部做出大膽的預(yù)估，杜比影碟機(jī)在本年度的北美銷量，將會(huì)超過300萬臺(tái)！總產(chǎn)值達(dá)到40億美元！

    除了那些售價(jià)50美元的中國制造的超低價(jià)影碟機(jī)，杜比影碟機(jī)將會(huì)統(tǒng)治影碟機(jī)的高端消費(fèi)市場！

    “1299美元的定價(jià)，沒問題吧？”

    這是唐恩欽點(diǎn)的定價(jià)，他很關(guān)注。

    科林·格林道：“沒問題！短期來看，的確有很大一批消費(fèi)者望而卻步，但是沒關(guān)系，杜比影碟機(jī)目前還處于缺貨搶購階段。有消費(fèi)能力和狂熱影迷都不會(huì)在意這點(diǎn)價(jià)格差。跟過去的高清影碟機(jī)相比，我們的功能要明顯強(qiáng)大。”

    唐恩道：“半年之內(nèi)，同樣功能的影碟機(jī)一定會(huì)出現(xiàn)！”

    影碟機(jī)這東西沒什么技術(shù)，也沒什么專利。

    杜比影碟機(jī)一出現(xiàn)，同行們肯定都會(huì)買回去拆開研究，然后很快就能生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品出來。

    科林·格林深以為然的道：“的確如此，事實(shí)上并不需要半年，3個(gè)月就夠了。我們只有3個(gè)月的壟斷期。”

    唐恩就點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    他是電影內(nèi)行，硬件銷售這方面……就不瞎指點(diǎn)了，他提出了高清影碟機(jī)戰(zhàn)略方向，其他的工作就讓更專業(yè)的人去處理好了。

    唐恩低頭看了一眼手中的報(bào)表，非常滿意！

    杜比影碟機(jī)在美上市13天，總共賣出了95萬臺(tái)！

    售價(jià)1299美元！

    總產(chǎn)值12.3億美元！

    當(dāng)然，這筆錢不可能都屬于新環(huán)球，還包括成本。

    唐恩手中拿到的就是成本報(bào)表。

    每臺(tái)杜比影碟機(jī)的材料費(fèi)185美元，組裝費(fèi)8.5美元，專利費(fèi)45美元，科研人員的分紅費(fèi)4.8美元，經(jīng)銷商手中的利潤20-30美元，以及平攤到每臺(tái)機(jī)器上微乎其微的運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)……

    林林總總下來，在美國銷售的一臺(tái)杜比影碟機(jī)的成本不會(huì)超過300美元。

    相比于1299美元的零售價(jià)……也就是說，每銷售一臺(tái)杜比影碟機(jī)，新環(huán)球可以賺1000美元！

    銷售95萬臺(tái)，就等于入賬9.5億美元！

    要知道，先期杜比實(shí)驗(yàn)室為了研發(fā)影碟機(jī)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)才8000萬美元，談判、技術(shù)支持以及各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)收購支出也才1.2億美元，再加上2.5億美元的廣告費(fèi)……

    好嘛！

    僅僅過了半個(gè)月，新環(huán)球在影碟機(jī)項(xiàng)目中，就已經(jīng)凈賺5億美元！

    按照目前北美200萬的半年訂單，新環(huán)球單從北美一地，就能賺15億美元！

    誰說實(shí)體經(jīng)濟(jì)不賺錢？

    關(guān)鍵是找沒找對(duì)方向！

    這產(chǎn)品利潤回報(bào)率，比華爾街的金融游戲還高！

    毫無疑問，這筆大生意的成功，會(huì)讓新環(huán)球的每一個(gè)股東都對(duì)唐恩俯首帖耳，心悅誠服。

    這位大老板，可不僅僅能玩轉(zhuǎn)好萊塢。

    在硬件市場，也有獨(dú)到的理解和眼光！

    作為新環(huán)球第三大股東的杜比家族，也能挺起胸膛，直起腰板了。

    唐恩看著這份報(bào)表，很是滿意。

    不過對(duì)其中只有8.5美元的組裝費(fèi)，頗有些感慨。

    果然是富士康，果然是廉價(jià)勞動(dòng)力啊。

    這要是放在美國本土生產(chǎn)，每臺(tái)機(jī)器的代工費(fèi)至少得50美元。

    這就是中國制造的優(yōu)勢(shì)了。

    中國產(chǎn)的影碟機(jī)，零售價(jià)也就50美元。美國產(chǎn)的影碟機(jī)光是人工費(fèi)就得50美元。還說美國工人的失業(yè)率高，能不高嗎？工廠都搬到亞洲區(qū)去了。

    “對(duì)了，海外訂單呢？”唐恩搖了搖頭，進(jìn)而問道。

    科林·格林都不需要翻看文件，如數(shù)家珍的說道：“日本65萬臺(tái)，韓國15萬臺(tái)，港府3000臺(tái)，英國35萬臺(tái)，德國13萬臺(tái)，法國18萬臺(tái)……我們目前拿到的海外總訂單超過了150萬臺(tái)！”

    唐恩眼睛一亮，“日本的訂單等于英法德的總和？”

    科林·格林道：“的確，日本市場對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很看重。就跟唱片業(yè)一樣，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，全球的唱片業(yè)都在萎靡，只有日本的唱片業(yè)依舊在增長。對(duì)了，還有奈飛日本的功勞呢。”

    唐恩笑笑，“那倒是好事！”

    奈飛和奈飛日本作為影碟租賃平臺(tái)，自然少不了對(duì)杜比影碟機(jī)的廣告宣傳。說來好笑，日本應(yīng)該是索尼的天下才對(duì)，杜比影碟機(jī)能夠收到這么大的訂單，也是跟索尼的戰(zhàn)略失誤有關(guān)。

    索尼也有影碟機(jī)業(yè)務(wù)，過去兩年也在賣各種各樣的影碟機(jī)。只是索尼的官僚主義很強(qiáng)，藍(lán)光光盤是由藍(lán)關(guān)科研組研發(fā)，影碟機(jī)業(yè)務(wù)屬于影碟機(jī)生產(chǎn)部。

    生產(chǎn)部門不看好藍(lán)光，就不生產(chǎn)，反而去生產(chǎn)藍(lán)光的競爭對(duì)手HD-DVD的高清影碟機(jī)。

    非常荒唐。

    就跟索尼手機(jī)一樣。

    眾所周知索尼的相機(jī)技術(shù)世界第一，可相機(jī)部就是不給手機(jī)部授權(quán)，害怕索尼手機(jī)的拍照功能太強(qiáng)大，就沒人買索尼相機(jī)了。以至于手機(jī)部門要從頭開始研發(fā)相機(jī)技術(shù)，還要從外面買專利，糟蹋了一大筆錢，還沒搞出什么名堂來。

    這樣的老牌公司，被后來想新公司超越，也就是理所當(dāng)然了。

    反正新環(huán)球是占了大便宜。

    “這次要向富士康下多大的訂單？”唐恩問道。

    首批訂單半年前就下過了，沒想到銷售異常火爆，全球都面臨著缺貨的行情，必須要抓緊時(shí)間讓富士康加班生產(chǎn)。

    科林·格林大氣的道：“至少250萬臺(tái)！”

    “可以！”唐恩大手一揮，“去做吧！”