時(shí)隔兩天不見(jiàn)，去小勐拉玩了回來(lái)的豹哥和饕餮等人，全都染了頭發(fā)，有紅毛，綠毛，紫毛等等，直接搞出一個(gè)七彩色。
七個(gè)人，全都屁顛屁顛地跟在大老板身后，妥妥的七小弟。
外加走路的姿態(tài)，猶如大領(lǐng)導(dǎo)視察，非常囂張和狂妄，引得所有員工都抬頭張望，而七人顯然很享受這種萬(wàn)眾矚目的感覺(jué)。
一行人剛進(jìn)入槍房沒(méi)一會(huì)兒，囚龍忽然就站在槍房門(mén)口大聲喊道：“所有人，停下手頭工作，全部到這里排隊(duì)！”
“搞啥呀？”胖子嘟囔道。
我心想我咋知道搞啥，讓排隊(duì)無(wú)非就是一個(gè)一個(gè)進(jìn)入槍房，多半是要面見(jiàn)大老板。
難道說(shuō)，大老板準(zhǔn)備挑選幾個(gè)小弟？
阿龍多半也意識(shí)到這一問(wèn)題，我們才剛起身，就看到他幾乎是一路小跑地沖到囚龍面前，看樣子是想第一個(gè)進(jìn)去。
但由于早前的事，囚龍可能對(duì)阿龍還存在成見(jiàn)，直接指著前方右邊的小組，說(shuō)：“按照小組順序來(lái)，一個(gè)接一個(gè)小組排好。”
沒(méi)被待見(jiàn)，阿龍又悶悶不樂(lè)的折轉(zhuǎn)回來(lái)。
這情況，看得小雙和胖子一陣偷著笑。
第一個(gè)小組的人排好隊(duì)后，領(lǐng)頭之人率先進(jìn)入槍房。
就在我們好奇到底是要做什么時(shí)，進(jìn)去的人就出來(lái)，緊跟著另一個(gè)進(jìn)去。
等輪到葫蘆小組，葫蘆出來(lái)后我就攔住他問(wèn)到底做什么。
葫蘆說(shuō)應(yīng)該是挑人，里面有一張紙，紙上面是一些話術(shù)，話術(shù)內(nèi)容大概為我是某某寶的客服，請(qǐng)問(wèn)您是……
聽(tīng)得大概內(nèi)容后，我說(shuō)應(yīng)該是要挑選話務(wù)員，找普通話比較好的員工冒充某些平臺(tái)的客服去打電話搞錢(qián)。
這項(xiàng)目，我以前就差點(diǎn)成為受害者，一個(gè)自稱支付寶售后客服的打電話說(shuō)訂單異常進(jìn)行賠償，發(fā)來(lái)一個(gè)鏈接讓登錄。
當(dāng)時(shí)正好就在電腦旁，我就直接點(diǎn)開(kāi)了鏈接，賬號(hào)都已經(jīng)輸入進(jìn)去了，可是再輸入密碼時(shí)，顯示的是需要輸入支付密碼。
一看輸入支付密碼，我頓時(shí)就感覺(jué)很不對(duì)勁，當(dāng)即點(diǎn)開(kāi)瀏覽器客服打電話說(shuō)訂單異常什么情況，各種案例就出來(lái)一大堆，一看是騙錢(qián)的后立馬就將對(duì)方給刪除了。
直接打電話，這事兒可搞不得。
我趕忙問(wèn)葫蘆：“你很認(rèn)真地念了嗎？”
葫蘆點(diǎn)了點(diǎn)頭，我說(shuō)：“那你要趕快祈禱，可別將你給挑選上！”
“為啥啊？”
一直到現(xiàn)在，葫蘆都沒(méi)意識(shí)到該如何保護(hù)自己，我只能告知他打電話可能會(huì)被錄音，對(duì)方遭受損失報(bào)警后，聲音將成為證據(jù)之一。
以后回去，要是被識(shí)別出來(lái)，后果很嚴(yán)重。
葫蘆聽(tīng)后臉色微變，自我安慰說(shuō)：“我感覺(jué)我說(shuō)得不咋好，應(yīng)該不會(huì)挑中我。”
“按照他們幾個(gè)人聊天的情況看，家鄉(xiāng)口音要是太重的都不要。”
正聊著呢，阿龍就出來(lái)了，滿臉期待地說(shuō)：“新項(xiàng)目，要是能挑中我就好了。”
一時(shí)間，我們都很白癡地看著他，搞不懂他到底是咋想的。
早在去年，就給他說(shuō)過(guò)聲音的事，難道忘了？
對(duì)于這事，我反正是不想被選中，轉(zhuǎn)身就提醒小雙，等會(huì)進(jìn)去后，必須裝笨一點(diǎn)，故意將一些字給念錯(cuò)，念的同時(shí)要是能帶上家鄉(xiāng)口音更好。
因?yàn)橐媸潜冗x上，按照這些人的做事風(fēng)格，不去都不行。
沒(méi)多久就輪到我們了，我率先進(jìn)去。
不是在槍房客服所在的房間，而是在槍房對(duì)面的房間里。
大老板并未參與挑選，坐在客服房間那邊，這邊則是豹哥等人。
見(jiàn)到我，豹哥揚(yáng)了揚(yáng)下巴說(shuō)：“新項(xiàng)目，打電話，按照上面的讀就成，不用緊張！”
為了不被選中，我故意表現(xiàn)得很遲鈍，才開(kāi)口說(shuō)了沒(méi)幾句，饕餮就不耐煩地喊停，然后說(shuō)：“你可以出去了，讓下一個(gè)進(jìn)來(lái)。”
目的就是如此，我立馬轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
我們就是最后一個(gè)小組，等我們離開(kāi)后地，囚龍拿著名單開(kāi)始一個(gè)小組一個(gè)小組的叫人，不過(guò)沒(méi)來(lái)我們小組，看樣子我們小組是一個(gè)都沒(méi)被選上。
我們?nèi)耍室鈦y干，自然選不上。
剩下的小白四人，都是豹哥老家的人，豹哥多半也知道打電話的風(fēng)險(xiǎn)很高，即便小白四人中誰(shuí)被挑中多半也會(huì)被他給劃了。
囚龍叫人的時(shí)候，阿龍顯然很好奇有沒(méi)有他，一直站著張望等待，不過(guò)他顯然高估了自己的能力，最終并沒(méi)有將他叫到槍房去開(kāi)會(huì)。
這一次，總共選了二十個(gè)人。
二十人進(jìn)去槍房會(huì)議室好一會(huì)兒才出來(lái)，回到小組上幾分鐘后就直接離開(kāi)辦公室，明顯是回樓上去收拾自己的東西，準(zhǔn)備離開(kāi)碼頭。
等到晚上下班，牛仔來(lái)到我們這邊，胖子當(dāng)即問(wèn)他知不知道那些人被叫去具體做什么，因?yàn)樗麄冃〗M新來(lái)的四個(gè)人中有一個(gè)被選中。
“就是打電話！”
“提點(diǎn)很高，直接就是二十五個(gè)點(diǎn)！”
我心想這么大的風(fēng)險(xiǎn)，點(diǎn)位不高才怪，但相較于風(fēng)險(xiǎn)，再高的提點(diǎn)也劃不來(lái)。
業(yè)績(jī)不好，上頭這些個(gè)小盤(pán)總和大老板顯然商量過(guò)對(duì)策，因?yàn)榫驮诘诙欤绾鋈煌ㄖ遥屛腋淖稍兛蛻艋貞?yīng)時(shí)的話術(shù)。
以往客戶來(lái)咨詢，這邊的回應(yīng)都是想要操作，最低得一萬(wàn)起步，低于一萬(wàn)的一概不搭理。
這次，直接換成一百起步，沒(méi)有門(mén)檻，只要想操作都可以充值一百進(jìn)行試驗(yàn)，覺(jué)得可行再繼續(xù)加錢(qián)操作。
門(mén)檻過(guò)高，會(huì)將一部分想要操作卻由于資金不是很足，或者是心存擔(dān)憂的人抵擋在外，直接降低門(mén)檻，明顯是要增加客戶基數(shù)，畢竟有些客戶不是沒(méi)錢(qián)，而是擔(dān)心不安全，直接一萬(wàn)認(rèn)為有些多。
以前，低于一萬(wàn)就不要想操作，是為了營(yíng)造這項(xiàng)目很高端。
現(xiàn)在業(yè)績(jī)不好做，這邊也只能進(jìn)行改變，廣撒網(wǎng)撈魚(yú)，不設(shè)門(mén)檻，想要將隱藏的大魚(yú)給釣出來(lái)。
因此不得不說(shuō)，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，大老板以及幾個(gè)小盤(pán)總湊在一起，還是能出不少辦法。
員工都有培訓(xùn)基本回復(fù)，我也就將更改后的話術(shù)發(fā)到小組群內(nèi)，通知胖子等人面對(duì)咨詢的時(shí)候注意回復(fù)。
明顯是進(jìn)行測(cè)試，豹哥還交代我將每天充錢(qián)進(jìn)行操作的新客戶記錄下來(lái)。
當(dāng)前小組的號(hào)質(zhì)量本就不咋好，洗到現(xiàn)在，每天咨詢量都很少，接連好幾個(gè)咨詢回應(yīng)可以充值一百操作都沒(méi)選擇充值。
想到豹哥那臭脾氣，要是一個(gè)都沒(méi)有，少不了要質(zhì)問(wèn)我，屌我。
為了讓表面數(shù)據(jù)變得好看，我直接告訴胖子等人，找那些早前咨詢過(guò)，覺(jué)得一萬(wàn)塊過(guò)高卻又很想嘗試操作的客戶，主動(dòng)和對(duì)方打招呼，并說(shuō)年底搞活動(dòng)，可以充值一百進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)平臺(tái)實(shí)力。
這樣一搞，立馬就炸出不少新客戶。
有的客戶充值一百賺八九百后直接提現(xiàn)，客服后臺(tái)也給提現(xiàn)，畢竟一百要是都不給提現(xiàn)直接打槍，不可能打得了。
給提現(xiàn)，相當(dāng)于就是放長(zhǎng)線釣大魚(yú)，促使客戶覺(jué)得平臺(tái)和項(xiàng)目都很可靠，然后繼續(xù)充錢(qián)。
有一部分客戶，則是操作后沒(méi)有提現(xiàn)，覺(jué)得這手段很牛，準(zhǔn)備去湊錢(qián)來(lái)操作。
這樣搞了兩天，就在第二天晚上，公司大群內(nèi)大主管忽然發(fā)了個(gè)消息，讓每個(gè)小組統(tǒng)計(jì)這兩天充值一百以上的新客戶數(shù)量，同時(shí)還要備注好是誰(shuí)負(fù)責(zé)的手機(jī)出的客戶。
看到這消息時(shí)，我還奇怪為何要將誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的客戶都要備注清楚。
當(dāng)時(shí)也沒(méi)在意，就將統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)發(fā)了出去，但很快我就后悔了。