陸氏廣場住宅樓銷售處，氣氛同樣火爆。巨大的沙盤前圍滿了咨詢的客戶，銷售顧問們口干舌燥地講解著。
“我們陸氏廣場的住宅塔樓，與購物中心無縫連接，下樓即可享受購物、餐飲、娛樂、教育一站式服務(wù)！”
“戶型從70平的兩室一廳到200平的大平層都有，滿足不同家庭需求，配備了充足的停車位需求！”
“最關(guān)鍵的是，我們陸氏集團(tuán)內(nèi)部員工，享有專屬優(yōu)惠！”一位銷售經(jīng)理拿著話筒宣布，“根據(jù)集團(tuán)推行的職級(jí)管理體系，P0級(jí)（實(shí)習(xí)生）享受市場價(jià)95折優(yōu)惠，每升高一級(jí)，優(yōu)惠增加5%，P12級(jí)的大佬，理論上能享受到市場價(jià)4折的超低折扣！具體優(yōu)惠細(xì)則和限購政策，請參考各位手中的員工手冊或咨詢?nèi)肆Y源部！”
這一政策瞬間在售樓處內(nèi)引起了轟動(dòng)。
許多跟著父母或自己前來看房的陸氏集團(tuán)員工，原本只是湊熱鬧，聽到這個(gè)消息，立刻激動(dòng)地拿出手機(jī)計(jì)算起來，或者直接打電話給家人商量。
“我是P5，能優(yōu)惠25%，這要直接省了二三十萬??！”
“我老婆是P4，也能優(yōu)惠20%！趕緊訂一套！”
“哎呀，早知道年前不在另一個(gè)樓盤買房了！”
這種內(nèi)部福利，不僅極大地激發(fā)了在場員工的購買欲，也通過他們的口口相傳和媒體的報(bào)道，迅速成為外界熱議的焦點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了陸氏集團(tuán)“待遇優(yōu)厚、員工至上”的形象，對吸引人才起到了巨大的作用。
媒體反應(yīng)：
現(xiàn)場的記者們瘋狂記錄著這一切。
“瘋了瘋了，這購物中心的人流量，趕上春運(yùn)火車站了！”
“你看那售樓處，內(nèi)部員工優(yōu)惠太狠了，這房子賣得跟白菜價(jià)似的！”
“誰叫陸家貴是世界首富，太有錢了呢？這個(gè)相當(dāng)于是給自己員工發(fā)內(nèi)部福利了。”
“陸家貴這盤棋下得太大了吧？自己開發(fā)地產(chǎn)，自己招商運(yùn)營，自己旗下品牌入駐，還能賣房子回籠資金，這商業(yè)模式太厲害了！”
當(dāng)天晚上，全國各地的電視新聞、第二天的報(bào)紙頭版、各大門戶網(wǎng)站財(cái)經(jīng)版塊，都被“深圳陸氏廣場開業(yè)盛況”刷屏。
《陸氏廣場開業(yè)首日引爆深圳，一站式商業(yè)綜合體模式驚艷亮相！》
《商業(yè)與地產(chǎn)的完美結(jié)合：陸家貴再造行業(yè)新標(biāo)桿！》
《陸氏集團(tuán)內(nèi)部購房福利曝光，每升一職級(jí)優(yōu)惠5%，羨煞旁人！》
《從線上樂購到線下廣場，陸家貴的商業(yè)帝國版圖再擴(kuò)張！》
分析文章指出，陸氏廣場模式的優(yōu)勢極其明顯：
1、資金回籠快：住宅銷售能迅速回籠開發(fā)資金，甚至實(shí)現(xiàn)盈利，支撐后續(xù)開發(fā)和持有商業(yè)物業(yè)。
2、穩(wěn)定現(xiàn)金流：購物中心租金提供長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
3、品牌協(xié)同效應(yīng)：自營的陸氏旗艦店借助綜合體獲得黃金位置和穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境，同時(shí)和其他國際大品牌一起為綜合體引流。
4、抵御風(fēng)險(xiǎn)：自有物業(yè)，不怕租金上漲或被驅(qū)逐，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng)。
5、提升區(qū)域價(jià)值：綜合體的建成往往能帶動(dòng)周邊地塊升值，陸氏集團(tuán)作為開發(fā)者，受益最大。
這一創(chuàng)新模式，讓國內(nèi)其他房地產(chǎn)開發(fā)商看得目瞪口呆，紛紛開始研究學(xué)習(xí)。
但他們都清楚，要想復(fù)制陸氏廣場的成功，不僅需要雄厚的資本實(shí)力，更需要像陸氏集團(tuán)那樣擁有強(qiáng)大的自營品牌矩陣和商業(yè)運(yùn)營能力，這絕非一日之功。
陸氏廣場的成功，預(yù)示著華國商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，而陸家貴，再次成為了時(shí)代的弄潮兒。
開業(yè)慶典的喧囂持續(xù)了整整三天。
陸氏廣場成為了深圳乃至全國的新地標(biāo)，日均客流量和銷售額都達(dá)到了一個(gè)驚人的數(shù)字。
住宅開盤首日，一期推出的300套房源就被搶購一空，其中超過三成被陸氏集團(tuán)內(nèi)部員工購得，充分體現(xiàn)了集團(tuán)凝聚力和員工對公司的信心。
一周后，陸氏集團(tuán)董事局會(huì)議上，王海波意氣風(fēng)發(fā)地做著匯報(bào)。
“主席，各位董事，深圳陸氏廣場項(xiàng)目取得空前成功！購物中心招商率100%，開業(yè)率98%，首周客流量超過百萬人次，銷售額突破1億元！住宅項(xiàng)目首期清盤，回籠資金遠(yuǎn)超預(yù)期！目前，北京、上海、廣州的陸氏廣場也進(jìn)入了封頂招商階段，開業(yè)在即。成都、武漢、南京等地的陸氏廣場項(xiàng)目均已動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年年底到后年將陸續(xù)開業(yè)！”
周明易補(bǔ)充道：“根據(jù)財(cái)務(wù)模型測算，陸氏廣場項(xiàng)目綜合毛利率極高，資金周轉(zhuǎn)率良好。特別是內(nèi)部員工購房政策，雖然表面上看讓利很大，但我們是自有資金，銀行貸款率不高，有較高利潤，能承受給員工的內(nèi)部優(yōu)惠價(jià)。而且，員工們得到了優(yōu)惠房子，對集團(tuán)忠誠度更高，也間接降低了人力資源成本，是一筆非常劃算的投資?！?/p>
陸家貴聽完匯報(bào)，滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“陸氏廣場項(xiàng)目是我們集團(tuán)線下生態(tài)的重要支點(diǎn)，也是未來穩(wěn)定的利潤來源。海波，你的團(tuán)隊(duì)功不可沒。接下來，要加快其他城市的建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)，運(yùn)營管理要跟上，尤其是安全和服務(wù)質(zhì)量，不能出任何紕漏?！?/p>
“是，主席！我們一定狠抓運(yùn)營，打造陸氏廣場的金字招牌！”王海波大聲保證。
會(huì)議結(jié)束后，陸家貴單獨(dú)留下了蕭展鵬。
“展鵬，陸氏旗艦店在廣場內(nèi)的表現(xiàn)如何？”
“非常好，主席！”蕭展鵬興奮地說，“廣場店的人流量和銷售額是普通街邊店的三到五倍！特別是網(wǎng)吧和電腦體驗(yàn)區(qū)，幾乎全天候爆滿。這種綜合體模式，確實(shí)給我們帶來了巨大的流量紅利?！?/p>
“可惜就是現(xiàn)在會(huì)員網(wǎng)費(fèi)已經(jīng)降到只有8元一個(gè)小時(shí)了，這還是因?yàn)槲覀冸娔X、網(wǎng)速都是最好的。很多小城市的低端網(wǎng)吧，有些網(wǎng)費(fèi)已經(jīng)降到兩三元一個(gè)小時(shí)了?！?/p>
“嗯，沒辦法，電腦越來越普及，網(wǎng)吧越來越多，網(wǎng)費(fèi)便宜是趨勢。但我們不用擔(dān)心，網(wǎng)費(fèi)越便宜，網(wǎng)民越多，我們的線上業(yè)務(wù)也越發(fā)達(dá)，損失的這點(diǎn)網(wǎng)費(fèi)沒關(guān)系。”陸家貴道，“接下來，新開的陸氏廣場，旗艦店的規(guī)模可以再擴(kuò)大一些，增加更多體驗(yàn)和互動(dòng)區(qū)域。另外，樂購網(wǎng)的線下自提點(diǎn)也要進(jìn)一步優(yōu)化，和廣場的物流配送中心緊密結(jié)合，爭取實(shí)現(xiàn)大部分商品當(dāng)日達(dá)?！?/p>
“明白，我們正在規(guī)劃升級(jí)方案！”蕭展鵬領(lǐng)命而去。
陸氏廣場商業(yè)綜合體的巨大成功，讓陸家貴心中豪情萬丈。
線上有QQ、飛訊網(wǎng)等掌控流量入口，QQ微博掌握輿論話語權(quán)，樂購網(wǎng)變現(xiàn)，線下有陸氏廣場和陸氏旗艦店構(gòu)筑實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，物流有通達(dá)物流貫通全國，再加上寶壇老窖、腦白金、神舟電腦等實(shí)業(yè)支撐，以及在全球范圍內(nèi)布局的金融投資。
他的商業(yè)帝國，根基已經(jīng)越來越穩(wěn)固。
重生十年，他從一個(gè)被退婚的農(nóng)村青年，一步步走到了今天，成為了能夠影響行業(yè)格局、甚至參與國際資本博弈的商業(yè)巨擘。
這種親手締造帝國、俯瞰眾生的感覺，確實(shí)令人沉醉。