很多觀念，去說，去灌輸，沒有多大的用處，尤其是成年人的世界觀里，很難接受旁人給他灌輸?shù)挠^念，有一套屬于自已的世界觀。
哪怕是真心為了他好，真心的提醒，但好多人也聽不進(jìn)去。
紅旗生產(chǎn)隊(duì)市場上面的攤位就是這個(gè)邏輯。
陳浩先前就提醒了一些人，讓他們最好租下攤位，這樣經(jīng)營才能更好，比方對陳燕，但陳燕沒有聽。
陳燕的世界觀已經(jīng)很難做出改變，哪怕陳浩的成就比她高，眼光比她遠(yuǎn)，但她仍舊固執(zhí)已見。
其實(shí)也不只是陳燕一個(gè)人，好多人都是如此。
這些人，有一些屬于對抗型，是性格的問題，有一些則是不見兔子不撒鷹，但最后的結(jié)果是都可能會錯(cuò)過時(shí)機(jī)。
看到租下棚子的確方便經(jīng)營，賺的也多，不僅有老顧客經(jīng)常光顧，還能遮風(fēng)擋雨，天氣不好時(shí)也能經(jīng)營，哪怕付了租金，成本增高了，但每天的營業(yè)額也比擺攤要強(qiáng)，還不用把東西搬來搬去，方便了經(jīng)營。
有了這樣的事例，有了切膚的感受，陳燕，包括其他人的觀念才發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
疼了印象才深。
這點(diǎn)放在男女感情上是一樣的。
無論身體的疼痛，還是精神的疼痛，最后哪怕分開了，時(shí)不時(shí)的想起來還會揪心。
揪心過后，可能還會留個(gè)門給對方。
“搞個(gè)體戶，而且是在外頭搞，恐怕很難租到店鋪吧？感覺不方便，不如直接擺攤還方便些。”汪秀紅說道。
想要租店鋪，別人不一定租，租金方面也是不小的成本，好多人怕是舍不得，兜里可能也沒有那么多錢。
有店鋪?zhàn)匀皇呛玫模F(xiàn)實(shí)的問題是要解決店鋪的問題需要不小的成本，村民不知道去找誰租，找到后成不成也是一個(gè)很大的難點(diǎn)。
她提的這個(gè)的確是問題。
“店鋪的問題，紅旗生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)委這邊幫著解決，租金的問題，隊(duì)委這邊同樣也幫著解決。”陳浩說道。
他看著一眾人，“今天開這個(gè)會，不僅僅是告訴你們省里，包括國家層面同意了把花山公社作為個(gè)體戶的試點(diǎn)，允許花山公社范圍內(nèi)的村民搞經(jīng)營。”
“同時(shí)，也是跟你們確定一個(gè)事情，別的生產(chǎn)隊(duì)做不做咱們不管，但咱們紅旗生產(chǎn)隊(duì)必須得為花山公社的個(gè)體戶提供支持。”
“這個(gè)支持主要有2個(gè)方面，一個(gè)是資金方面的支持，紅旗生產(chǎn)隊(duì)這邊要拿出一部分的資金出來，成立一家投資公司，投資公司主要就是幫助個(gè)體戶解決店鋪?zhàn)赓U方面的問題，以及資金方面的問題。”
“資金不僅是租賃店鋪的租金，還包括經(jīng)營過程中可能需要的資金。”
“這是一個(gè)支持，除了投資公司外，還要成立一家培訓(xùn)咨詢公司，培訓(xùn)咨詢公司主要幫助個(gè)體戶解決經(jīng)營方向的問題，給他們提供參考和培訓(xùn)。”
陳浩把自已的決定講了出來。
一個(gè)是投資公司，解決資金問題，一個(gè)是培訓(xùn)咨詢公司，解決具體做啥業(yè)務(wù)方面的問題。
2個(gè)點(diǎn)一起，解決個(gè)體戶實(shí)際經(jīng)營過程中要面臨的難題，掃除想要搞經(jīng)營的人路上面臨的阻礙。
這些想法陳浩不是臨時(shí)起意的，在他一開始搞經(jīng)營的時(shí)候，就已經(jīng)考慮了很多。
鐘漢華為紅旗生產(chǎn)隊(duì)，為花山公社爭取到了政策支持，時(shí)機(jī)就成了。
先前的發(fā)展是線性的，慢慢展開。
如今有了個(gè)體戶資格，這等于是尚方寶劍，是特權(quán)，紅旗生產(chǎn)隊(duì)，包括花山公社的發(fā)展，將迎來量級的改變！
他要帶著整個(gè)花山公社致富！
同時(shí)，富裕起來的花山公社必定也能為自身提供更有力的保障，成為自已更加穩(wěn)固的基本盤！
“開公司？公司是個(gè)啥東西？”陳洪興看著陳浩，不太理解。
其他人也都看著陳浩。
隊(duì)辦企業(yè)，社辦企業(yè)，有不少，雖說規(guī)模不大，有一些甚至已經(jīng)沒了，但是他們都比較了解，至于公司，還真的不太了解。
隊(duì)辦企業(yè)，社辦企業(yè)，大多數(shù)都是稱呼廠，而不是公司。
比方農(nóng)機(jī)修理廠、農(nóng)具廠、化肥廠、糧食加工廠、紡織廠、服裝廠、磚瓦廠等等之類的。
再要么叫隊(duì)，比方建筑隊(duì)。
先前陳浩在生產(chǎn)隊(duì)這邊有說過公司，只不過說的沒有那么的詳細(xì)，好多人還不太理解。
“單位，工廠，公司，有相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，各位同志之前聽的多的，都是單位和工廠。”陳浩道。
“工廠是以生產(chǎn)為主的，主要生產(chǎn)產(chǎn)品，大部分工廠只管自已一家廠的事，而單位的話，情況可能就不一樣了，囊括的更多些，不僅生產(chǎn)產(chǎn)品，還提供住房、醫(yī)療、職工子女的教育等問題，甚至還會管理同行業(yè)的工廠。”
“公司則是以盈利為目的，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，要是做的經(jīng)營不賺錢，最后就直接倒閉，大家伙投在里面的錢也就虧了，拿不出來。”
陳浩盡量說得簡單些，“我們要搞的這個(gè)投資公司跟好多單位和工廠不一樣，一些單位和工廠會管里頭職工的住房和醫(yī)療等等方面的問題，但投資公司里頭即便有職工，也不解決住房和醫(yī)療方面的問題。”
“至少在前期不解決這些問題，只提供工資、分紅，還有其他的福利、待遇之類的，包括生產(chǎn)隊(duì)其他的公司也都是一樣的。”
國內(nèi)大部分的企業(yè)，都是以單位，國營工廠的形式存在的，即便有部分企業(yè)叫公司，但實(shí)際跟國外的公司也不同，這些公司是政府部門的延伸，沒有自主經(jīng)營權(quán)，從生產(chǎn)、銷售到價(jià)格，都是國家計(jì)劃決定，公司只負(fù)責(zé)執(zhí)行指令。
紅旗生產(chǎn)隊(duì)打算成立的公司，陳浩則是打算自主經(jīng)營，在形式方面，向真正的公司靠攏。
至于住房的問題，如果公司經(jīng)營好了，能自已在集體的土地上面建房，給職工提供住宿，這一點(diǎn)是能解決的。
但陳浩還是沒有把話說的那么滿。
有些話不能說滿了，提前說滿了，可能話傳著傳著就變了，比方公司得要盈利，才有錢蓋房，有前提條件。
但如果自已說了解決住房問題，可能有人會自動把前提條件給抹除了，不僅不會得到感激，還會被埋怨。
至于醫(yī)療這方面，這個(gè)得要配合醫(yī)院才行，這不是個(gè)人或者是集體方面能解決的。
得跟隨國家大的政策，配套執(zhí)行。
陳浩只能在工資、分紅、福利待遇方面做保證。