要想把心里的理念更好的，更有效率的執(zhí)行下去。
必須先讓隊(duì)委的這些領(lǐng)導(dǎo)干部激動(dòng)起來(lái)，讓他們渾身充滿干勁，充滿活力。
陳浩在給他們打雞血。
“你剛剛不是說(shuō)投資公司只是把錢(qián)借給其他的村民，然后由其他的村民去開(kāi)飯館，做經(jīng)營(yíng)嗎？其他村民開(kāi)的飯館，做的經(jīng)營(yíng)，收入跟咱們沒(méi)有關(guān)系吧？”會(huì)計(jì)陳順田問(wèn)道。
“這就是我要說(shuō)的，關(guān)于投資公司的另外一個(gè)地方，也就是業(yè)務(wù)的展開(kāi)問(wèn)題。”陳浩道，“隊(duì)委這邊，把生產(chǎn)隊(duì)的公共基金，投一部分到投資公司上去，其他的生產(chǎn)隊(duì)，包括公社，包括個(gè)人，也會(huì)投一部分。”
“投資公司的賬戶(hù)上就有錢(qián)了，那么投資公司的這些錢(qián)怎么用呢？剛剛我說(shuō)了，其他的村民想要到各個(gè)地方去搞個(gè)體戶(hù)，做經(jīng)營(yíng)，手上沒(méi)有錢(qián)的，由投資公司出。”
“這沒(méi)錯(cuò)。”
“但并不是由投資公司借，投資公司跟銀行不一樣，銀行借錢(qián)算利息的，咱們投資公司是算入股的。”
陳浩眼睛亮了不少，掃過(guò)一眾人的面龐，很有蠱惑性，“這些村民想要搞經(jīng)營(yíng)，搞店鋪，手上錢(qián)不夠，咱們投資公司就出錢(qián)，他們出人，各自根據(jù)出錢(qián)和出力的程度，商量一個(gè)合適的，雙方都認(rèn)可的股份分配比例。”
“包括權(quán)責(zé)方面也都寫(xiě)好，這個(gè)必須得要有合同，白紙黑字的寫(xiě)下來(lái)，等后面分紅的時(shí)候，就按照合同中規(guī)定的來(lái)。”
“從我們這拿錢(qián)的越多，搞投資的越多，他們做的經(jīng)營(yíng)越大的，我們得到的回饋就越多！”
“投資公司賺了錢(qián)，再根據(jù)個(gè)人，集體，單位在投資公司的股份占比和規(guī)定，進(jìn)行分紅。”
投資公司的收益來(lái)源就在這里！
只是放貸吃利息，這點(diǎn)利潤(rùn)陳浩瞧不上眼。
這會(huì)兒銀行的貸款利息是5%左右，因?yàn)榈貐^(qū)和銀行的不同，政策可能有所不同，會(huì)有上下浮動(dòng)，有些地方的貸款利息可能是3%左右，有些可能是8%，10%左右。
但是無(wú)論是哪一種，都沒(méi)有搞投資賺錢(qián)。
投資的回報(bào)率達(dá)到幾倍都算低的，幾十倍也是常有的事。
而且是長(zhǎng)期的！
配合上陳浩對(duì)市場(chǎng)的把握，幾乎沒(méi)有虧損的風(fēng)險(xiǎn)，少賺都算虧！
“真要這樣，那挺好的，投資公司有搞頭。”汪秀紅馬上就說(shuō)道，“陳隊(duì)長(zhǎng)，你說(shuō)還要搞一個(gè)培訓(xùn)咨詢(xún)公司，是不是擔(dān)心他們做不好，給他們搞培訓(xùn)？”
“沒(méi)錯(cuò)，培訓(xùn)咨詢(xún)公司就是為了對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，讓他們能把經(jīng)營(yíng)做好，投資公司投出去的錢(qián)賺了，入股的能獲得分紅收益，但是如果虧了也會(huì)打水漂。”陳浩點(diǎn)頭，“搞個(gè)培訓(xùn)的公司，也是為我們自已好。”
配套使用。
“培訓(xùn)公司收錢(qián)嗎？”陳浩的堂弟，陳傳福問(wèn)道。
“前期不收錢(qián)，免費(fèi)培訓(xùn)，說(shuō)是培訓(xùn)咨詢(xún)公司，但實(shí)際上可以當(dāng)作是培訓(xùn)學(xué)校操作，我出任培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)。”陳浩給自已在培訓(xùn)咨詢(xún)公司里面安排一個(gè)職務(wù)。
他要來(lái)充當(dāng)校長(zhǎng)，主持培訓(xùn)工作。
“我剛剛還在想誰(shuí)來(lái)搞培訓(xùn)合適，咱們雖然搞了副業(yè)，可是對(duì)副業(yè)的了解實(shí)際不深，沒(méi)有你那么厲害，再加上又是要到外地去搞個(gè)體戶(hù)，搞經(jīng)營(yíng)，這方面更是兩眼一抹黑，由你來(lái)當(dāng)這個(gè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人非常合適。”陳洪興馬上說(shuō)道。
他聽(tīng)指令，按照已經(jīng)給好的方向去做，沒(méi)有問(wèn)題，但是要他創(chuàng)新，他沒(méi)有這個(gè)能力。
陳浩主動(dòng)擔(dān)責(zé)，他心里輕松了不少。
陳洪興心里是有些歉意的，對(duì)陳浩道，“這么多副業(yè)都得要你操持，你還要來(lái)當(dāng)校長(zhǎng)，給想要干個(gè)體戶(hù)的同志培訓(xùn)。”
“我作為生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，什么忙都幫不上，實(shí)在是不好意思，心里有愧。”
陳浩的人是真好。
搞分田到戶(hù)，搞個(gè)體戶(hù)，這些都是陳浩提出來(lái)的，冒有很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且陳浩自已吃肉，還不忘給鄉(xiāng)親們喝湯。
他們這些隊(duì)委干部還能吃到一些肉渣。
現(xiàn)在陳浩還主動(dòng)承擔(dān)起培訓(xùn)這個(gè)工作，這樣的好同志哪里去找？
陳浩的性子他是知道的，巴不得清閑，手上那么多副業(yè)，都交由專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)，陳浩只出主意，把握大局。
可如今為了生產(chǎn)隊(duì)的發(fā)展，為了公社的發(fā)展，為了讓他們能吃到更多的肉渣渣，居然親自充當(dāng)培訓(xùn)咨詢(xún)公司的校長(zhǎng)，主持培訓(xùn)工作。
太偉大了。
陳洪興心里很有些過(guò)意不去。
這樣的好人，哪里去找？
“都是為了讓生產(chǎn)隊(duì)能發(fā)展得更好，讓公司發(fā)展得更好，讓群眾能得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，包括讓咱們這些干部能得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。”陳浩擺擺手，不在意。
“咱們的覺(jué)悟要打開(kāi)，不能老是把眼光放在雞毛蒜皮的小事情上面，不能每天討論的都是家里的筷子怎么少了一支，碗怎么摔了一個(gè)，誰(shuí)家的雞到我家門(mén)前拉屎了，誰(shuí)家的牛吃了自家一口菜苗，誰(shuí)家昨天用牛的時(shí)候天黑才罷休。”
“眼睛里面，腦袋里面如果只有這些，怎么能把經(jīng)營(yíng)搞起來(lái)，把生活過(guò)好？”
陳浩表情嚴(yán)肅。
此刻的形象在一眾隊(duì)委干部眼里非常偉岸。
分田到戶(hù)了后，好多原本屬于隊(duì)里的資產(chǎn)也分了出去，不過(guò)仍舊有一些比較重要的資產(chǎn)，數(shù)量沒(méi)那么多，不好分，幾家就共用著。
像是一些農(nóng)用設(shè)備，抽水泵、脫谷機(jī)之類(lèi)的，這些生產(chǎn)隊(duì)原本就有些，再有些是后來(lái)生產(chǎn)隊(duì)從公共賬戶(hù)上面拿出資金又購(gòu)買(mǎi)的。
這些設(shè)備數(shù)量沒(méi)那么多，各家各戶(hù)就輪著用，或者是幾家合用。
從公社的形式退回了之前互助組的形式。
50年代初的時(shí)候，四五戶(hù)一家合作互助，有錢(qián)的出錢(qián)，有力的出力，有設(shè)備的出設(shè)備，有牲畜的出牲畜。
耕牛也是如此，生產(chǎn)隊(duì)這邊有耕牛，是幾家合著一起用，輪到哪一家的時(shí)候就哪一家用，然后也由這一家負(fù)責(zé)將耕牛喂飽，第2天再交給下一家。
田地分了，雞鴨養(yǎng)起來(lái)了，合用的設(shè)備，大型牲畜輪著用，自然也會(huì)有一些鄰里之間的矛盾，包括家里成員內(nèi)部之間雞毛蒜皮的事。
幾乎每天都會(huì)上演。