私人層面,林夫人這條線珍貴,需要小心翼翼地去維護(hù)。
陳萬年對于人事的預(yù)警,就如同一根針,扎在他腦袋中。
這才是致命的殺招。
他必須立刻行動。
如何保護(hù)自己核心團(tuán)隊(duì)?
他拿起手機(jī),手指在屏幕上劃動。
給葉文君增加工作負(fù)荷、提升級別,動靜太大了,這樣容易成為被攻擊的目標(biāo)。
但榮譽(yù)可以給。
參加重要高級別培訓(xùn),也是一種保護(hù)。
要是一個(gè)干部剛成為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,或者剛獲得省部級榮譽(yù),立刻就將她調(diào)離核心崗位,從組織程序來講便講不通,太引人關(guān)注了。
這等于給葉文君他們,穿上了一件金鐘罩。
想動他們,成本就會大大增加。
他想到這里,立刻撥通了一個(gè)電話。
電話那頭,是組織部干部教育處的錢偉。
“錢處長,這么晚打擾你了。”
“下個(gè)月,國家部委那個(gè)數(shù)字政府治理能力現(xiàn)代化研修班,我們江市不是有一個(gè)名額?”
“我打算推薦大數(shù)據(jù)局的葉文君同志前去,材料我會在明天一大早讓人送過去,這件事情,可能要麻煩錢處長您多多協(xié)助爭取一下。”
“還有,今年省里的三八紅旗手,我覺得葉文君同志完全符合條件,她帶著團(tuán)隊(duì),在智慧城市技術(shù)攻關(guān)這一塊,做出了突出的貢獻(xiàn),我也會立刻把推薦材料準(zhǔn)備好。”
電話那頭錢偉,徹底沒了睡意。
一個(gè)高級別研修班。
一個(gè)省級榮譽(yù)。
沈?qū)W明這是雙管齊下,要給葉文君鍍金。
他立刻明白了這背后的深意。
“沈秘書長,您就放心吧!葉文君同志確實(shí)優(yōu)秀,我們肯定會全力支持,全力去爭取!”
掛掉電話,沈?qū)W明看著窗外。
下一步關(guān)鍵,就是那個(gè)即將成立的調(diào)研專班。
馬國邦想用專班報(bào)告來壓他。
那他就得要確保,這份報(bào)告最后展現(xiàn)的,不是簡略的對兩種模式好壞的比較,而是清楚的對兩條路徑風(fēng)險(xiǎn)的對照。
他打算把選擇題,變?yōu)橐坏浪腥硕嫉妹鎸Φ呐袛囝}。
這需要在專班內(nèi)部,進(jìn)行大量溝通。
山雨欲來。
但他已經(jīng)構(gòu)筑了多道防線。
手里,還掌握了幾張對手意想不到的底牌。
真正的較量,從調(diào)研報(bào)告落筆寫下第一個(gè)字的那一刻起,便悄然拉開帷幕。
周一。
江市早高峰。
市委政研室的會議室當(dāng)中,空調(diào)開啟得充足,讓人脖頸感受涼涼的。
長條會議桌,深棕色,光可鑒人。
馬國邦坐在主位之上,雙手十指交叉置于身前。他面龐上掛著主持會議時(shí)慣常的笑容。
沈?qū)W明坐在他左手邊的第一個(gè)位置,作為副組長,這是常規(guī),他低垂著眼睛,看著自己面前的茶杯,那熱氣將他杯底的倒影弄得模糊。
人到齊了。
國家發(fā)展和改革委員會、財(cái)政部、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局,以及好幾個(gè)佩戴著特邀專家胸牌的陌生面孔。
周平坐在靠后位置,正低著頭跟一位專家小聲交談,臉上帶著謙遜的笑。
沈?qū)W明心里有數(shù)。
那些人,是周平請來的,也是馬國邦手里的第一張牌。
“同志們,專家們。”
馬國邦開口了,聲音響亮,在安靜的會議室里回蕩著。
“今日,這是我們智慧城市發(fā)展模式調(diào)研專班首次正式的研討會。”
“市委對這次調(diào)研非常看重,林書記以及楊市長都給出了重要批示,核心要求就是八個(gè)字:打破常規(guī)思維,客觀進(jìn)行比較。”
他環(huán)視一圈,目光在每個(gè)人臉上停留一秒。
“目標(biāo)只有一個(gè),為市委下一步的決策,提供科學(xué)的參考。”
“今天我們很榮幸,請到了宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾位頂尖專家,接下來,我們先聽聽專家們的見解,拓展思路。王教授,您先說說。”
馬國邦將手伸向一位戴著金絲眼鏡、頭發(fā)斑白的男士。
王教授清了清喉嚨,推了推眼鏡,面前擺放著一疊文件。
“我就從宏觀層面,談一點(diǎn)不成熟的看法。”
他一開口,就是老學(xué)究的調(diào)調(diào)。
“政府大包大攬去搞建設(shè)、搞項(xiàng)目這種模式,從財(cái)政可持續(xù)性的角度而言,愈發(fā)難以持續(xù)下去了,這是一個(gè)客觀存在的規(guī)律。”
“短期內(nèi)財(cái)政壓力大,長期的運(yùn)營維護(hù)成本,就像一個(gè)永遠(yuǎn)填不滿的洞,關(guān)鍵的地方是,專業(yè)的事情,還是應(yīng)該交給專業(yè)的人去做。”
“引入有實(shí)力的社會資本,實(shí)行整體打包運(yùn)營,這已成為國內(nèi)外先進(jìn)城市的普遍做法。政府的角色應(yīng)從運(yùn)動員,轉(zhuǎn)變?yōu)椴门袉T。”
話音剛落,另一個(gè)穿著高級定制西裝、看上去不到四十歲的男士緊接著開口,他是某家國際知名咨詢公司的合伙人,姓李。
“王教授講得正確。我們公司對國內(nèi)外幾十個(gè)智慧城市案例進(jìn)行過評估。”
他沒用PPT,直接拿手上的平板電腦投屏,上面是幾個(gè)花里胡哨的城市LOGO。
“采用整體運(yùn)營模式的城市,在數(shù)據(jù)整合效率,服務(wù)創(chuàng)新速度上,優(yōu)勢顯著。”
“關(guān)鍵在于機(jī)制設(shè)計(jì),政府應(yīng)當(dāng)怎樣監(jiān)管,收益要怎樣分配,市民隱私要怎樣保護(hù),這些都可以在合同之中約定妥當(dāng),把難聽的話擺在前面說,把規(guī)則制定在前面,就能夠?qū)崿F(xiàn)雙方都獲利。”
馬國邦聽著,不住點(diǎn)頭。
他拿起筆,在筆記本上寫了幾個(gè)字詞:趨勢、效率、互利共贏。
他抬起頭,總結(jié)道:“兩位專家的意見很有啟發(fā),高屋建瓴,不要自己關(guān)起門來弄,要多多去看看外面的世界,多學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)。”
他嘴角笑意加深了。
開場氣氛,完全在他掌握之中。
先用專家的權(quán)威性,把整體運(yùn)營這個(gè)新的模式推到神壇之上。
這就是勢。
大勢所趨,誰敢擋?
會議室當(dāng)中,發(fā)改委以及政研室的幾位人員,已經(jīng)開始點(diǎn)頭,進(jìn)行著記錄。
沈?qū)W明沒動,也沒出聲。他就是拿起茶杯,吹了吹上面的熱氣。
馬國邦,你這套路,有點(diǎn)舊。
他放下茶杯,杯底與桌面一撞,發(fā)出清脆的一下輕響。