“字節(jié)跳跳是一家極其狡猾、毫無(wú)商業(yè)道德的公司。他們偽裝成Facebook的客戶，用游戲體驗(yàn)為由，竊取了我們的用戶關(guān)系鏈數(shù)據(jù)。他們騙取了我們的信任，然后反手捅了我們一刀。”
“夏先生，和這樣的公司合作，無(wú)異于與虎謀皮。他們的承諾就像泡沫一樣脆弱。雖然我已經(jīng)識(shí)破了他們的套路，但我不希望另一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重蹈覆轍。”
寫(xiě)完這些，扎克伯格又檢查了一遍。
字里行間充滿了受害者的控訴和對(duì)同行的善意提醒，顯得情真意切。
點(diǎn)擊發(fā)送。
扎克伯格靠在椅背上，長(zhǎng)出了一口氣。他覺(jué)得自已這封信很有說(shuō)服力。
……
中關(guān)村，夏冬的辦公室。
夏冬看著屏幕上這封洋洋灑灑的“控訴信”，嘴角微微上揚(yáng)。
扎克伯格在信里把字節(jié)跳跳罵得夠嗆。
夏冬喝了一口水，心里覺(jué)得好笑。
扎克伯格罵的是字節(jié)跳跳，關(guān)我夏冬什么事？
更有意思的是，扎克伯格這封信，某種程度上說(shuō)明他對(duì)字節(jié)跳跳的恐懼已經(jīng)到了極點(diǎn)。只有被打痛了，才會(huì)這么失態(tài)地找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作伙伴訴苦。
夏冬心想：你這就摸清我的套路了？
其實(shí)扎克伯格只摸清了一半。他知道字節(jié)跳跳在搞鬼，但他不知道正在讀這封郵件的人，就是那只搞鬼的手。
夏冬拿起手機(jī)，點(diǎn)開(kāi)豆包。
他想了想，用語(yǔ)音輸入了一條簡(jiǎn)單的指令：
“回復(fù)他。語(yǔ)氣要客氣，表示驚訝和感謝，但要強(qiáng)調(diào)商業(yè)利益。不要直接拒絕，也不要直接答應(yīng)，把皮球踢回去。”
豆包的運(yùn)算速度極快，沒(méi)過(guò)多久，屏幕上跳出了一段英文回復(fù)：
【尊敬的馬克：
非常感謝您的來(lái)信。
如果不經(jīng)您的提醒，我完全無(wú)法想象字節(jié)跳跳竟然有如此不誠(chéng)信的商業(yè)過(guò)往。作為一家中國(guó)公司，
我們快看網(wǎng)一直視誠(chéng)信為立身之本，對(duì)于竊取數(shù)據(jù)這種行為，我們深表遺憾。
不過(guò)，在商言商。字節(jié)跳跳方面給出的合作條件確實(shí)非常優(yōu)厚，且就在昨日，他們已經(jīng)展現(xiàn)了極大的誠(chéng)意。對(duì)于您的提醒，我會(huì)銘記在心，在與他們的后續(xù)接觸中，我會(huì)加倍小心。
祝好。
夏冬】
夏冬反復(fù)讀了兩遍。
這段話很有意思。
表面上看，是感謝提醒，表示會(huì)小心。
實(shí)際上全是潛臺(tái)詞：你提醒我，我謝謝你，你是個(gè)好人。
但是，人家給錢(qián)了，條件很好。
你不給錢(qián)，光憑一張嘴就想讓我不跟他們合作？門(mén)都沒(méi)有。
這種東方式的含蓄，夏冬覺(jué)得恰到好處。
發(fā)送。
……
Facebook總部。
“叮”的一聲。
新郵件進(jìn)來(lái)了。
扎克伯格瞬間坐直身體，點(diǎn)開(kāi)郵件。
他快速掃視了一遍，原本期待的眼神瞬間黯淡下去，整個(gè)人像是泄了氣的皮球，癱軟在椅子上。
“怎么了？”扎克伯格的女友普莉希拉一直沒(méi)走，此時(shí)看到扎克伯格的表情不對(duì)，問(wèn)了一句。
“他拒絕了。”
扎克伯格的聲音很低沉，帶著濃濃的挫敗感。
“他說(shuō)他會(huì)加倍小心，意思就是他還是要和字節(jié)跳跳合作。我寫(xiě)的那些警告，他根本沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去。”
普莉希拉湊過(guò)來(lái)看了看屏幕。
她讀得很慢，讀完一遍，又讀了一遍。
“馬克。”普莉希拉指著屏幕上的一行字，“你可能誤解他的意思了。”
扎克伯格抬起頭，一臉茫然：“什么？”
“你看這里，”普莉希拉指著‘不過(guò)，在商言商’（Business is business）那一句，“還有這里，‘條件非常優(yōu)厚’。”
扎克伯格皺眉：“那又怎樣？這只是他在陳述事實(shí)，順便拒絕我。”
“不。”
普莉希拉搖搖頭，她是華裔，對(duì)這種語(yǔ)境有著天然的敏感度。
“如果他真的想拒絕你，他會(huì)說(shuō)‘我們要簽約了’或者‘很遺憾’。但他沒(méi)說(shuō)。他說(shuō)的是‘條件優(yōu)厚’。”
扎克伯格還是沒(méi)懂。
普莉希拉嘆了口氣，解釋道：“在中國(guó)人的語(yǔ)境里，當(dāng)一個(gè)人跟你強(qiáng)調(diào)別人給的錢(qián)多的時(shí)候，他不是在炫耀，他是在等你出價(jià)。”
“他的潛臺(tái)詞是：‘雖然那個(gè)人是壞蛋，但他給錢(qián)了。你雖然是好人，但你沒(méi)給錢(qián)。如果你能給錢(qián)，我就不跟壞蛋玩了’。”
扎克伯格愣住了。
他盯著那封郵件看了足足一分鐘。
Business is business.
在商言商。
這句話在他腦子里轉(zhuǎn)了好幾圈。
“你是說(shuō)……”扎克伯格的眼睛慢慢亮了起來(lái)，“他在等我開(kāi)價(jià)？”
“他在等你用錢(qián)砸暈他。”普莉希拉肯定地點(diǎn)點(diǎn)頭，“如果你只給警告不給錢(qián)，對(duì)他來(lái)說(shuō)就是廢話。”
“但只要你開(kāi)價(jià)，哪怕比字節(jié)跳跳低一點(diǎn)，只要有現(xiàn)金，他都有可能倒戈。”
扎克伯格深吸了一口氣，臉上露出一種復(fù)雜的神情：“中國(guó)人的套路……真多。”
其實(shí)，此刻遠(yuǎn)在京城的夏冬并不知道，他這封充滿東方含蓄的郵件，差點(diǎn)就玩脫了。
站在上帝視角來(lái)看，如果當(dāng)時(shí)普莉希拉不在場(chǎng)，如果扎克伯格這個(gè)直腸子的理工男真的以為那是拒絕，他可能就真的放棄了。
那夏冬的整個(gè)計(jì)劃，就會(huì)因?yàn)檫@封過(guò)于含蓄的郵件而直接流產(chǎn)。
有時(shí)候，聰明反被聰明誤，也就是一瞬間的事。
好在，運(yùn)氣站在了夏冬這邊。
扎克伯格重新把手放在鍵盤(pán)上，眼里的頹廢一掃而空，取而代之的是一種狠勁。
既然你要錢(qián)，那就好辦了。
能用錢(qián)解決的問(wèn)題，在這個(gè)階段的Facebook看來(lái)，雖然肉疼，但至少有路可走。
2008年，金融危機(jī)的陰云已經(jīng)籠罩在硅谷上空。
雖然Facebook之前拿到了微軟的投資，但那是為了撐估值，實(shí)際賬上的流動(dòng)資金每一分都要花在刀刃上。
服務(wù)器要錢(qián)，帶寬要錢(qián)，招人要錢(qián)。
雖然這些扎克伯格知道，但是他還是喃喃自語(yǔ)道：
“如果不拿下這個(gè)算法，字節(jié)空間會(huì)把我們的用戶時(shí)長(zhǎng)全部吸走。”
“到時(shí)候Facebook就不是值多少錢(qián)的問(wèn)題，而是還能不能存在的問(wèn)題。”
他重新轉(zhuǎn)向屏幕，手指在鍵盤(pán)上敲擊。
既然講道理不行，那就講錢(qián)。
“夏先生，我愿意出2000萬(wàn)美元，買(mǎi)斷這項(xiàng)技術(shù)的北美獨(dú)家授權(quán)。”
一行簡(jiǎn)短的數(shù)字，代表了扎克伯格的決心。
2000萬(wàn)美元。
在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于一家還沒(méi)上市、商業(yè)模式還在探索中的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這是一筆足以讓任何人心跳加速的巨款。