高江河頓了頓，目光平和地掃過眾人：“新港項(xiàng)目為什么走到今天這一步？不就是因?yàn)楫?dāng)初為了‘快’，為了‘穩(wěn)’，層層疊疊留下了太多模糊地帶、承諾和包袱嗎？結(jié)果就是被一個(gè)東海資本拿捏住七寸。
我們現(xiàn)在如果還是想著在原有爛泥潭里撲騰，找另一塊木板墊腳，今天解決了東海資本，明天會(huì)不會(huì)有‘南海資本’、‘北海資本’？這個(gè)無底洞，我們填得起嗎？”
高江河這番話，完全與他平時(shí)的表現(xiàn)不同。
這也令鹿鳴春都忍不住多看了他一眼。
李默在了解班子成員的時(shí)候，都會(huì)將這些人的相關(guān)新聞或者采訪看一看。
他曾經(jīng)看過高江河的一個(gè)新聞采訪，他主張就是“保護(hù)本地企業(yè)就是保護(hù)就業(yè)和稅收”。
所以說，高江河應(yīng)該是支持東海資本的才對。
然而今天的表現(xiàn)，確實(shí)有些耐人尋味。
一個(gè)將保護(hù)本地企業(yè)作為主張的人，竟然對東海資本表現(xiàn)出了明顯的敵意。
鹿鳴春目光微動(dòng)：“高市長，詳細(xì)說說看。”
高江河指向方案框架圖：“李默同志這個(gè)‘剝離、注入’的思路，看似復(fù)雜，實(shí)則清晰。它是在重建規(guī)則，劃清邊界。把政府的歸政府，例如處理歷史包袱、提供基礎(chǔ)資源、監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行；把市場的歸市場，例如資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)。
政府從運(yùn)動(dòng)員兼裁判員的尷尬位置退出來，專心做好裁判員和服務(wù)員。這符合國家關(guān)于正確處理政府與市場關(guān)系、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的大方向。”
李默也不得不說，這個(gè)高江河是有水平的。
之前李默覺得，云廬市所有的領(lǐng)導(dǎo)似乎年齡都偏大。
包括這個(gè)高江河，也是五旬老漢了。
他覺得這些老人家，肯定存在不小的問題。
但是現(xiàn)在看來，這些人的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于天水市。
也不知道是魯東這邊，政治文化比較豐富，發(fā)展基礎(chǔ)比較高，還是因?yàn)檫@些老桿子們，水平就是高一點(diǎn)。
高江河看向云振海：“云市長擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)，哪個(gè)方案沒有風(fēng)險(xiǎn)？繼續(xù)和東海資本糾纏，違規(guī)擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、未來被持續(xù)勒索的風(fēng)險(xiǎn)、問題捂不住最終爆雷的風(fēng)險(xiǎn)，難道就小嗎？
至于吳越商會(huì)，我了解不多，但我知道他們是正經(jīng)做實(shí)業(yè)、有長期口碑的大商會(huì)，比某些來路不明的資本要可靠。讓他們主導(dǎo)，引入他們成熟的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，可能比我們自已零敲碎打更有效率。
人員安置、資產(chǎn)評(píng)估，都是技術(shù)性問題，可以制定周密方案解決，但不能因?yàn)榧夹g(shù)難題，就否定一個(gè)根本性的正確方向。”
高江河一番話，邏輯清晰，站位頗高，一下子將討論從具體操作層面的扯皮，拉到了發(fā)展理念和路徑選擇的層面。
支持李默方案的道理，被他講得明白透徹。
云振海和鄭海巖一時(shí)語塞，臉色有些不太自然。
鹿鳴春市長一直安靜地聽著，手指依然在方案封面上輕點(diǎn)，臉上沒什么表情，看不出傾向。
直到所有人都發(fā)表完意見，會(huì)議室再次安靜下來。
所有人看向鹿鳴春，畢竟這個(gè)市府班子班長，還是能起到關(guān)鍵作用的。
現(xiàn)在李默和高江河支持這個(gè)方案，云振海與鄭海巖是表示反對。
最終的決定，還是保留在鹿鳴春的手上。
鹿鳴春緩緩抬起頭，目光深邃，先看了看李默，又環(huán)視了一圈眾人，最后停留在那幅“三層剝離、雙層注入”的框架圖上。
“大家都發(fā)表了意見，很好。”他的聲音不高，卻帶著一種沉靜的力量，“云振海同志、鄭海巖同志的擔(dān)心，很實(shí)際，都是我們推進(jìn)工作中必須認(rèn)真面對和解決的問題。高江河同志的分析，也有道理，看到了問題的另一面。”
他停頓了一下，語氣陡然變得堅(jiān)定起來：“但是，我認(rèn)為，李默同志這個(gè)方案，不僅僅是一個(gè)解決債務(wù)危機(jī)的方案，更是一個(gè)為云廬臨港片區(qū)未來發(fā)展‘重啟系統(tǒng)’、‘重裝程序’的戰(zhàn)略性方案。”
鹿鳴春目光變得銳利：“我們云廬，守著這么好的港口資源，為什么發(fā)展總是不溫不火，甚至屢屢陷入被動(dòng)？根子就在于，我們總在用搞傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、搞地產(chǎn)平衡的思路，去運(yùn)作一個(gè)需要全球視野、專業(yè)能力和長期耐心的現(xiàn)代臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)。
政府沖在前面，大包大攬，結(jié)果就是債務(wù)纏身、管理低效、產(chǎn)業(yè)空心。”
他指向方案：“這個(gè)框架，明確告訴我們：政府該干什么，市場該干什么。政府負(fù)責(zé)把地弄干凈，把規(guī)則定清楚，把歷史舊賬理明白。然后，把干凈的舞臺(tái)交給像吳越商會(huì)這樣有實(shí)力、有產(chǎn)業(yè)、懂市場的‘好演員’去唱戲。
我們坐在臺(tái)下，當(dāng)好觀眾，收好門票稅收，必要時(shí)提供點(diǎn)服務(wù)，而不是自已沖到臺(tái)上去，又當(dāng)導(dǎo)演又當(dāng)主演，最后戲沒唱好，還累個(gè)半死，欠一屁股債。”
這個(gè)比喻生動(dòng)而犀利，不少與會(huì)者若有所思。
聽到鹿鳴春如此直白表達(dá)自已的想法，李默知道高江河這個(gè)笑面虎，為什么會(huì)沖出來了。
原來是這一次的勒索行為，激怒了鹿鳴春。
只不過鹿鳴春之前，沒有一個(gè)回?fù)羰侄巍?/p>
鹿鳴春最后總結(jié)，一錘定音：“我同意，以此方案為基礎(chǔ)，成立專班，由我牽頭，李默同志具體負(fù)責(zé)，立即啟動(dòng)與吳越商會(huì)的正式談判。同時(shí)，云振海同志牽頭，負(fù)責(zé)研究制定歷史遺留問題處理的詳細(xì)方案和應(yīng)急預(yù)案。
鄭海巖同志牽頭，負(fù)責(zé)梳理原有招商線索，做好與吳越商會(huì)未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的銜接溝通。其他各部門全力配合。我們要有魄力，下決心，把這件事做成云廬轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)標(biāo)志性案例！”
鹿鳴春的發(fā)言，從最初聽似中立，到層層剖析，最終旗幟鮮明地全力支持，并且將云振海、鄭海巖的反對意見巧妙地轉(zhuǎn)化為執(zhí)行層面的分工任務(wù)，既維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，又確保了方案推進(jìn)。
這份政治智慧和決斷力，讓在座眾人，包括李默，都暗自欽佩。
市長意見高度統(tǒng)一，且邏輯無可辯駁，其他人自然再無異議。
會(huì)議一致通過了以李默方案為基礎(chǔ)推進(jìn)工作的決定。