所以為了更大限度的發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金，他想要詳細(xì)的了解明日集團(tuán)旗下各個(gè)公司的盈利狀況才行。
陳默心中想著，隨后翻開資料認(rèn)真看了起來。
今年明日集團(tuán)旗下盈利的公司有蒼雪游戲，寵物公園，無聊短視頻，藍(lán)片娛樂，BL游戲俱樂部，無人建筑，還有真好罐頭。
陳默簡(jiǎn)單的數(shù)了一下盈利公司的數(shù)量竟然已經(jīng)有7家公司進(jìn)入了盈利階段。
其中盈利最多的兩個(gè)公司就是蒼雪游戲和無聊短視頻了。
這兩個(gè)公司在這一年中，分別盈利了200多個(gè)億。
隨后就是藍(lán)片娛樂，真好罐頭，南和咖啡，無人地產(chǎn)，寵物公園。
分別盈利20億-40億不等。
剩下就是虧損的公司了分別是長(zhǎng)豐服飾，南和咖啡，百書律師事務(wù)所，九翰農(nóng)業(yè)基地，真人游戲，非武安保，老魯按摩，以及南池外賣，一共八個(gè)虧損的產(chǎn)業(yè)。
不過現(xiàn)在八個(gè)虧損產(chǎn)業(yè)虧損的資金，完全比不上7個(gè)盈利項(xiàng)目賺的多。
不過年后，還有一個(gè)沙漠綠洲項(xiàng)目要開始了，他還可以往里面投入50個(gè)億的資金。
是一個(gè)很好消耗資金的點(diǎn)。
陳默看著資料上各個(gè)公司的資料，最后將項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排了三個(gè)檔位。
第一檔自然就是蒼雪游戲和無聊短視頻了。
這兩個(gè)公司一年下來分別盈利了200多個(gè)億，是公司的獨(dú)一檔了。
第二檔就是剩下的五個(gè)盈利的公司了。
20億-50個(gè)億的盈利。
最后就是八個(gè)虧損的公司了，虧損他就不去分檔了，直接歸為一檔就好了。
第一檔的項(xiàng)目獎(jiǎng)金該怎么安排呢。
筆尖在草紙上輕點(diǎn)，思考片刻后，就做出了決定。
第一檔的獎(jiǎng)金
總經(jīng)理職位：3000萬。
部門經(jīng)理：1000萬。
部長(zhǎng)/主管：500萬。
大組長(zhǎng)：200萬
小組長(zhǎng)：100萬
基層員工：50萬
第二檔的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
總經(jīng)理職位：1000萬。
部門經(jīng)理：500萬。
部長(zhǎng)/主管：300萬。
大組長(zhǎng)：100萬
小組長(zhǎng)：50萬
基層員工：30萬
第三檔項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
總經(jīng)理職位：800萬。
部門經(jīng)理：400萬。
部長(zhǎng)/主管：200萬。
大組長(zhǎng)：80萬
小組長(zhǎng)：40萬
基層員工：20萬
陳默看著最后寫出來的獎(jiǎng)金方案，滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
不過唯一可惜的是，這個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金，最基層的類似保潔等后勤工作人員他無法給發(fā)放獎(jiǎng)金。
還有類似老魯按摩，和南池外賣那些學(xué)徒也是沒有辦法發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金的。
可惜了！
陳默嘆了一口氣，不過等那些學(xué)徒全部轉(zhuǎn)正之后，就可以發(fā)放了。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金的事情規(guī)劃好，那么接下來的就是年終獎(jiǎng)了。
這個(gè)倒是不用規(guī)劃明日集團(tuán)旗下的各個(gè)公司的盈虧了。
都是公司的員工，怎么能能夠按盈虧發(fā)放獎(jiǎng)金呢。
按職位發(fā)放獎(jiǎng)金更好一些。
陳默簡(jiǎn)單的思考了一下，就直接定下了今年的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的金額。
年終獎(jiǎng)：
總經(jīng)理職位：1000萬。
部門經(jīng)理：500萬。
部長(zhǎng)/主管：200萬。
大組長(zhǎng)：100萬
小組長(zhǎng)：50萬
基層員工：20萬
保潔等工作人員：10萬
年終獎(jiǎng)在發(fā)放的政策在系統(tǒng)中也是邀請(qǐng)限制的。
同樣類似老魯按摩和南池外賣的學(xué)員是拿不到的。
還有就是入職要滿半年才行。
不過既然年終獎(jiǎng)，入職不到半年，什么錢都沒有也不合適。
陳默喃喃自語(yǔ)，同時(shí)也在試探著系統(tǒng)的底線。
在不斷的試探下，終于有了一定的果。
無論是入職沒滿半年，還是那些培訓(xùn)的學(xué)員，都可以或者當(dāng)年總薪資收入的百分之10發(fā)放年終獎(jiǎng)。
就像是老魯按摩，到12月底，也培訓(xùn)有4個(gè)月的時(shí)間了。
那些培訓(xùn)學(xué)員一個(gè)月到手的薪資也一萬塊，四個(gè)月就是四萬。
那么百分之10的獎(jiǎng)金，就是4000塊錢。
雖然沒有多少，但聊勝于無，也算是能夠支出一部分系統(tǒng)資金了。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的金額基本上就定下來了。
不過還有一些人，也是需要發(fā)放獎(jiǎng)金的。
例如：助理沈柔，司機(jī)楊大海。
沈柔作為他的專職助理，給他分擔(dān)了不少的工作壓力，當(dāng)然要是沒有背刺就更完美了。
陳默心中想著，最后在草紙上寫下。
沈柔年終獎(jiǎng)：3000萬。
沈柔作為專職助理，自然是沒有各個(gè)公司的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
但是各個(gè)公司的項(xiàng)目，沈柔都是有經(jīng)手的，算是都有參與了。
尤其是真好罐頭的海外市場(chǎng)，既然沒有項(xiàng)目獎(jiǎng)金，那年終獎(jiǎng)多發(fā)放一些總是好的。
好的！
陳默筆尖在草紙上狠狠的頓了頓。
隨后又寫下楊大海的名字，作為專職司機(jī)，一年下來沒有耽誤他任何的工作。
開車也非常的穩(wěn)妥，最關(guān)鍵的是從沒有背刺的行為。
嗯......
一個(gè)司機(jī)好像想要給公司盈利，好像也沒有什么機(jī)會(huì)。
反正就是很不錯(cuò)。
去年發(fā)放了800萬的年終獎(jiǎng)，今年也可以提一提。
那就是1000萬年終獎(jiǎng)吧。
還有什么可以消耗資金呢。
陳默看著已經(jīng)定好的項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)，端起桌面上的咖啡輕輕喝了一口。
對(duì)了，
怎么忘記年會(huì)活動(dòng)了，這可是他薅羊毛的機(jī)會(huì)，怎么可以錯(cuò)過呢。
今年明日集團(tuán)的收入再創(chuàng)新高，那么活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)肯定不能差了。
那就五臺(tái)價(jià)值30萬的車。
還有什么獎(jiǎng)勵(lì)呢，對(duì)了上次去三亞旅行團(tuán)建挺不錯(cuò)的，可以抽個(gè)三亞7日游什么的。
不過上一次去三亞游玩，因?yàn)槿サ娜颂啵w的體驗(yàn)并不是很好。
而且還是跟著公司團(tuán)走，沒有太多的自由度。
那就抽個(gè)15份價(jià)值10萬元的新年旅行基金吧。
想要去那里游玩，自已拿錢去好了，不想出去玩，他也不管，反正錢是花出去了。
還有什么獎(jiǎng)勵(lì)呢，
陳默揉了揉眉心，想了想也沒有想到什么好的獎(jiǎng)品。
算了。
不想了。
反正就是花錢嘛。
那就再抽個(gè)30份五萬元的獎(jiǎng)券好了。
最后就是一些電器數(shù)碼獎(jiǎng)品了。
陳默看著羅列出來的獎(jiǎng)勵(lì)，最后又加了一些獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)入。
100份真好罐頭一年隨便吃獎(jiǎng)。
100份長(zhǎng)豐服飾一年隨便穿獎(jiǎng)。
100份南池咖啡一年隨便喝獎(jiǎng)。
100份南池外賣一年隨便點(diǎn)獎(jiǎng)。
100份非武安保一年隨便請(qǐng)獎(jiǎng)。