“為什么不早說？”
    
    “我并未覺得這件事有多嚴重。”
    
    “嗯？”
    
    “我從未想過去模仿Myspace，Facebook有自己的發展路線。”
    
    唐恩盯著充滿自信的馬克·扎克伯格，皺了皺眉，“你要知道，對方這樣的行為，已經涉嫌商業間諜和反競爭行為，可以受到指控。”
    
    馬克·扎克伯格不卑不亢的道：“硅谷只相信時代的選擇。”
    
    唐恩是又好氣又好笑，“你不在乎，你知不知道，這件事威脅你是假，給我上眼藥是真？你真的以為，以Facebook目前的體量，值得對方做出這種粗魯無禮的行為？這是因為Facebook背后的新環球集團。”
    
    “也許吧，不過……”馬克·扎克伯格譏誚的撇撇嘴，“新聞集團是個媒體帝國，這一點毫無疑問。很可惜，他們不懂SNS。”
    
    “SNS？”
    
    “就是社交軟件和網絡社交平臺。”
    
    “你就這么自信？”
    
    “Myspace是一個很棒的博客，在這一領域中，是當然不讓的王者。如果新聞集團會重點圍繞著博客內容，進行用戶之間的關系互動，那么在我看來，Facebook的機會不大。可現在呢？Myspace在制作音樂和視頻的門戶，這不是在做SNS，這是在做媒體。”
    
    唐恩瞥他一眼，“媒體又如何？”
    
    馬克·扎克伯格道：“如果做媒體的話……前面有雅虎、美國在線和MSN門戶網三座大山，Myspace想去這塊領域中搶地盤，根本不可能。SNS領域一旦開發出來，將會是一個年產值3000億美元的強勢產業，很顯然，默多克并沒有意識到這一點。他是個媒體人，但不懂SNS。”
    
    唐恩坐在扎克伯格的辦公室里，翹起了二郎腿，笑道：“默多克沒能染指雅虎，這是想借著Myspace的平臺，實現這一胸中抱負呢。MSN的用戶超過2億，卻遲遲沒能變現，默多克看衰這塊市場也不為過。”
    
    馬克·扎克伯格搖頭道：“MSN的封閉性太強了，太追求商業化，Facebook面向的則是大眾化的娛樂社交平臺。”
    
    唐恩點點頭，“你心里有數就行。馬克，你要明白，無論如何，我都是支持你的。我對Facebook的信心，不比你差！等將來Facebook真的發展起來，勢必要和新環球進行拆分。到時候，Facebook的掌舵人，一定是你。”
    
    馬克·扎克伯格略帶靦腆的笑笑，“那新聞集團那邊？”
    
    唐恩眼睛微微一瞇，淡淡的道：“我自有計較。”
    
    ……
    
    新聞集團目前的市值760億美元，是絕對的媒體帝國。
    
    道瓊斯集團的市值只有20億美元。
    
    差距太大。
    
    新聞集團想要吃下道瓊斯，只要默多克下定決心，很難失敗。
    
    道瓊斯在金融界的名氣太大了，道瓊斯指數更是衡量經濟的一項重要指標。道瓊斯公司旗下的《華爾街日報》，更是金融領域的圣經。
    
    正如默多克所言，收購了道瓊斯，就可以為新聞集團補足其媒體商業帝國的最后一塊版圖。
    
    去跟默多克競標道瓊斯嗎？
    
    這很不理智。
    
    前世的默多克，為了收購道瓊斯公司，開出了50億美元的支票！
    
    整整溢價了250%！
    
    由此可見默多克對道瓊斯和《華爾街日報》的志在必得。
    
    唐恩沒興趣去插一腳。
    
    只是他有點奇怪。
    
    傳統的報業，正在網絡新媒體的沖擊之下，越來越蕭條。人們更喜歡追求網絡上的免費新聞資訊，而不是花錢買貴重的報紙。
    
    哪怕是《紐約時報》、《華/盛頓郵報》、《星期日泰晤士報》，也都銷量大減。
    
    在這種情況下，默多克為什么會對《華爾街日報》感興趣？
    
    經過調查，唐恩發現了玄機。
    
    《華爾街日報》是美國第一大報，能夠提供最及時的財經新聞、經濟數據、圖標和市場分析等內容。
    
    在金融領域，近乎壟斷！
    
    不僅僅是壟斷華爾街，更是面向全世界的金融用戶。
    
    《華爾街日報》早在1993年的時候，就推出了網絡版，并在1996年實現全面收費。
    
    沒錯，這是全世界最早的網絡付費閱讀！
    
    付費內容，沒有讓《華爾街日報》的用戶下降，相反，每年的網絡用戶都在增加。到了現在，《華爾街日報》網站的全球訂閱用戶，已經超過了600萬。
    
    這就是《華爾街日報》的特殊性！
    
    它擁有著全世界購買力最強的那群用戶群體，包括經濟、政治、教育領域人士，囊括大部分500強企業經理人。
    
    也就是說，《華爾街日報》的用戶群都是有錢人。他們不在乎付費閱讀的那點支出，他們只在乎《華爾街日報》提供的最優質的金融內容。
    
    和體育、文化、娛樂、時尚等產業不同，金融產業中的從業者，大都是這個時代的精英，不差錢！
    
    跟傳統的其他領域的媒體不同，金融媒體的用戶粘合性更強，付費能力也更強。
    
    《紐約時報》、《紐約郵報》、《洛杉磯時報》等傳統報業，在互聯網的沖擊之下，受到了很大的業務打擊。而這些報的網絡版一旦開展收費模式，用戶數量立馬銳減90%！只能采用免費模式，售賣廣告，苦苦謀生。
    
    可是金融領域受到的影響卻微乎其微。
    
    哪怕《華爾街日報》的紙質版銷量下滑，但是網絡版用戶卻逐年增加。用戶們只是從紙質媒體轉變為了網絡媒體而已。
    
    新環球旗下沒有報業。
    
    連出版業都早早的賣掉了。
    
    《華爾街日報》雖好，但唐恩也沒想著專門為了跟默多克斗氣，去把這家報紙買回來。
    
    不過，見識到了《華爾街日報》的厲害之后，唐恩對金融媒體也有了更全面的認識。
    
    金融媒體，就好比電視臺領域中的專業有線電視臺！
    
    付費高，內容專業性強，用戶粘合行強。
    
    跟面向普羅大眾的媒體相比起來，金融財經類的媒體獨樹一幟！
    
    唐恩心動了。
    
    新環球集團作為全世界首屈一指的媒體帝國，理所應當在金融媒體領域，有所成就。
    
    能長久穩定的賺錢，能吸納全世界最頂級的那批高端用戶，還能……跟新聞集團展開正面交鋒！